一、生產(chǎn)廠長(zhǎng)安全職責(zé)：
        （1） 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司全面生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極帶領(lǐng)全體員工完成生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)指標(biāo)；
        （2） 根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織完成生產(chǎn)任務(wù)和計(jì)劃，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；
        （3） 廠長(zhǎng)是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，應(yīng)樹立抓生產(chǎn)必須抓安全的管理理念，確保將安全生產(chǎn)納入日常管理體制中，杜絕和減少安全事故的發(fā)生；
        （4） 抓好以工藝操作規(guī)程作規(guī)程崗位職責(zé)及各項(xiàng)管理制度為中心的基礎(chǔ)管理工作，充分開展生產(chǎn)安全員安全培訓(xùn)，強(qiáng)化生產(chǎn)安全教育工作，提高員工素質(zhì)，打造高效績(jī)團(tuán)隊(duì)；
        （5） 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系工作，嚴(yán)格按照工藝操作規(guī)程運(yùn)行，確保工藝參數(shù)準(zhǔn)確，及時(shí)對(duì)存在問題采取糾正預(yù)防措施，并不斷持續(xù)改進(jìn)，保證質(zhì)量管理體系的有效性、充分性和適宜性，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求，并不斷滿足客戶增長(zhǎng)的期望和需求；
        （6） 加強(qiáng)設(shè)備管理，制定設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)、大中小檢修計(jì)劃，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率；
        （7） 加強(qiáng)生產(chǎn)所屬產(chǎn)品、原輔料、設(shè)備、安全等標(biāo)識(shí)管理工作，確保完好率達(dá)到96%以上；
        （8） 主持召開每周生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，及時(shí)分析產(chǎn)品質(zhì)量問題，對(duì)不合格品分析原因進(jìn)行評(píng)審；
        （9） 負(fù)責(zé)全廠員工政治思想教育工作。
        二、安全目標(biāo)：
        1.無重大人身傷害事故：無傷亡，無急性中毒，重傷小于1%， 輕傷頻率小于3% ；
               2. 火災(zāi)、爆炸事故為零；
           3. 隱患整改率為100%；
           4. 職業(yè)危害治理率為100%；
           5. 在崗職工培訓(xùn)率為100%,達(dá)到全員培訓(xùn)。
        四、 考核辦法
           1、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。
          2、 自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)    個(gè)人。
          3、 對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人，安全責(zé)任執(zhí)行一票否決制。公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。
          4、 對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。
          5、 因管理不力致使區(qū)域存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分。
         6、 本責(zé)任書有效期自2012年1月1日至2012年12月31日。
        生產(chǎn)廠長(zhǎng)簽字：                  
               年     月     日