甲方:杭州硅寶化工有限公司總經(jīng)理
乙方:杭州硅寶化工有限公司安全管理辦公室
為貫徹落實(shí)公司“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理;控制風(fēng)險(xiǎn)、科學(xué)管理、關(guān)注健康”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,不斷強(qiáng)化“沒(méi)有不可預(yù)防的事故”的安全理念,將“以人為本”作為安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和前提,狠抓“三基”工作,促進(jìn)安全生產(chǎn)保障能力持續(xù)增強(qiáng),提高公司總體安全生產(chǎn)水平,確保公司各項(xiàng)事務(wù)健康穩(wěn)定地發(fā)展,特制定《2011年度安全管理辦公室目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。
一、工作目標(biāo)
1.人身傷亡事故為零;急性中毒事故為零;火災(zāi)事故為零;爆炸事故為零;生產(chǎn)事故為零;設(shè)備事故為零;職工工作、生活環(huán)境符合國(guó)家法律。
二、工作任務(wù)
1、秉持公司“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理;控制風(fēng)險(xiǎn)、科學(xué)管理、關(guān)注健康”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和制度規(guī)定,嚴(yán)格遵守公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度規(guī)定,切實(shí)將“沒(méi)有不可預(yù)防的事故”的安全理念落實(shí)到工作當(dāng)中,確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)情況,全面推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理和運(yùn)行。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,不斷提高公司全體人員的安全意識(shí)和安全技能,對(duì)從業(yè)人員的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查,未取得相應(yīng)資質(zhì)或未通過(guò)有關(guān)考核的人員不得上崗,最大限度地降低違章違紀(jì)的幾率,進(jìn)而控制全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。
4、不斷提高本部門(mén)業(yè)務(wù)技能,有效指導(dǎo)其他部門(mén)的安全生產(chǎn)管理工作,促進(jìn)公司總體安全管理水平躍上新的臺(tái)階。
5、不斷完善安全基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)隱患排查和整改工作,提倡采用先進(jìn)的、科學(xué)的措施進(jìn)行整改。對(duì)于不能立即進(jìn)行整改的組織相關(guān)技術(shù)人員列出整改方案,限期進(jìn)行整改。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè),完善應(yīng)急救援預(yù)案,組織一次應(yīng)急救援演練,制定演練計(jì)劃和方案,對(duì)演練結(jié)果進(jìn)行總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足并進(jìn)行改進(jìn)。改進(jìn)后的應(yīng)急救援預(yù)案,及時(shí)組織公司員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),有效地提高應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力。
7、在抓好常規(guī)檢查的同時(shí),扎實(shí)組織開(kāi)展季節(jié)性檢查和各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)檢查,提高檢查質(zhì)量和效果,對(duì)檢查出的問(wèn)題要追根究底,做到舉一反三。
8、完善勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
9、發(fā)生事故后及時(shí)上報(bào),并嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理,組織召開(kāi)事故分析會(huì),監(jiān)督檢查事故處理落實(shí)情況。
10、建立并完善安全生產(chǎn)績(jī)效考核制度,依據(jù)制度內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)于年末對(duì)公司的安全工作進(jìn)行綜合考核和獎(jiǎng)懲,提出進(jìn)一步完善安全工作的計(jì)劃和措施,不斷提高安全管理績(jī)效,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
三、獎(jiǎng)懲規(guī)定
控制指標(biāo)沒(méi)有完成、工作目標(biāo)沒(méi)有落實(shí)到位的,甲方按規(guī)定給予乙方處罰,完成控制指標(biāo)和落實(shí)工作目標(biāo)的,甲方按規(guī)定給予乙方獎(jiǎng)勵(lì)。
上述安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)中規(guī)定的各項(xiàng)要求,本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,責(zé)任書(shū)簽字人如工作變動(dòng),接任人為自然簽字人。
本責(zé)任書(shū)經(jīng)甲、乙雙方簽字生效,責(zé)任書(shū)一式二份,甲、乙雙方各存一份,其中甲方一份留存公司備案。
甲方(簽字): 乙方(簽字):
簽訂日期: 年 月 簽訂日期: 年 月 日