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生技部2006年度安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書

作者:馳  
評(píng)論: 更新日期:2008年10月18日

  為保障公司財(cái)產(chǎn)和員工生命財(cái)產(chǎn)安全,杜絕和減少工傷事故的發(fā)生和各類設(shè)備及防火防盜、交通安全事故及自然災(zāi)害事故的發(fā)生,提高部門綜合管理素質(zhì),結(jié)合公司精神,經(jīng)部門研究決定,特制定2006年度安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、責(zé)任目標(biāo)

1、部門目標(biāo)

1.1 部門全年勞動(dòng)安全不發(fā)生人身死亡事故,不發(fā)生重傷事故(個(gè)案數(shù)按報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)6000元/人以上)及其他重大事故3人/次或直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的火災(zāi)、盜竊等事故。

1.2 部門全年輕工傷事故不超過1起(指公司認(rèn)定輕工傷個(gè)案報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)6000元/人以下,500元以上的事故);

1.3 凡發(fā)生死亡、重傷及其他事故必須在12小時(shí)內(nèi)上報(bào)部門,由部門上報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(每月25日)結(jié)案,如傷者未治愈的,待治愈后當(dāng)月結(jié)案,上報(bào)與結(jié)案率為100%;

1.4 部門轄區(qū)內(nèi)全年不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)在5萬元以上或人員死亡的重大火災(zāi)事故。

1.5 全年不發(fā)生一次死亡1人以上及直接財(cái)產(chǎn)損失6萬元以上負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故;

1.6 公司設(shè)置年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金,部門根據(jù)公司發(fā)放到部門的獎(jiǎng)勵(lì)基金對(duì)部門各車間獎(jiǎng)勵(lì),如全年公司目標(biāo)沒有完成,則該獎(jiǎng)勵(lì)基金取消;實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)時(shí)根據(jù)安全生產(chǎn)考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),年終兌現(xiàn);部門實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),但相關(guān)車間未達(dá)標(biāo)時(shí),未達(dá)標(biāo)車間取消獎(jiǎng)勵(lì)。

2、各車間目標(biāo)

2.1 機(jī)修模具車間不發(fā)生輕傷事故;

2.2 管材車間輕傷事故控制在1起以內(nèi)(一次500元以上,6000元以下,含500元不滿6000元);

2.3 布線、車削、焊制、鋼塑等二次加工工段不發(fā)生輕傷事故;

2.4 管件注塑工段不發(fā)生輕傷事故。

二、各車間安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰系數(shù)確定及考核說明

1、如公司對(duì)部門有安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì),則:

1.1 各車間獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù):部門:1.0;機(jī)修模具:1.0;管件車間:1.1;

管材車間:1.0;焊制、鋼塑工段:0.8;布線、車削工段:0.8

1.2 如有輕傷事故發(fā)生,獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)遞減30%,發(fā)生2次及以上取消直接負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)。

1.3 如公司對(duì)部門沒有安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì),則部門的獎(jiǎng)勵(lì)基金分配由部門安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組年終研究決定。(原則上獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)班組)

1.4 公司對(duì)部門的安全檢查考核情況、本部門安全檢查和整改情況也將作為各車間年終考核依據(jù)。

1.5 為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,平時(shí)在本部門出現(xiàn)工傷事故時(shí)按以下條例處理:

1.5.1當(dāng)工傷個(gè)案醫(yī)療費(fèi)在1000元/人.次以下時(shí),在結(jié)案當(dāng)月對(duì)違反操作規(guī)程的事故當(dāng)事人罰款100元,直接領(lǐng)導(dǎo)在結(jié)案當(dāng)月考評(píng)為C;

1.5.2當(dāng)工傷個(gè)案醫(yī)療費(fèi)在1000-6000元/人.次時(shí),在結(jié)案當(dāng)月對(duì)違反操作規(guī)程的事故當(dāng)事人及直接領(lǐng)導(dǎo)(指班組長、工段長/主任助理、車間主任)罰款200元,部門負(fù)責(zé)人、專職安全員當(dāng)月考評(píng)為C或以下;

1.5.3當(dāng)工傷個(gè)案醫(yī)療費(fèi)超過6000元/人.次以上時(shí),在結(jié)案當(dāng)月對(duì)違反操作規(guī)程的事故當(dāng)事人及直管領(lǐng)導(dǎo)罰款300元,部門負(fù)責(zé)人、專職安全員、車間主任(工段長/主任助理)在結(jié)案當(dāng)月考評(píng)為D。若再次出現(xiàn)工傷個(gè)案醫(yī)療費(fèi)超過6000元/人.次以上的,部門負(fù)責(zé)人、專職安全員、車間主任(工段長/主任助理)連續(xù)兩個(gè)月考評(píng)為D。

1.5.4根據(jù)工傷事故的性質(zhì),若因機(jī)器設(shè)備安全措施不完好造成的,對(duì)設(shè)備保養(yǎng)責(zé)任人及跟班機(jī)修處以50~200元罰款。

三、各車間、班組責(zé)任

1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,明確職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行公司、部門的各項(xiàng)安全管理制度、安全操作規(guī)程;加強(qiáng)督察,對(duì)違反安全操作規(guī)程的員工應(yīng)當(dāng)場處罰、教育;員工簽訂安全生產(chǎn)承諾書。

2、各車間積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育、活動(dòng),并做好詳細(xì)記錄,特別是新招員工的崗前培訓(xùn),提高干部員工的安全素質(zhì),增強(qiáng)員工安全意識(shí)。

3、各車間對(duì)事故易發(fā)點(diǎn):如切割機(jī)、模具拆裝、開合模、行車操作、加料、開停機(jī)等操作環(huán)節(jié)應(yīng)著重進(jìn)行安全教育,并由專人負(fù)責(zé),定期保養(yǎng),張貼明顯的安全警示標(biāo)志。

4、每月各車間至少進(jìn)行1次安全隱患的自查自改,并形成書面報(bào)告,并由安全員組織至少1次安全大檢查,通報(bào)全部門。隱患整改率達(dá)到100%。

5、各車間積極組織員工參與公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

四、獎(jiǎng)罰原則

1、獎(jiǎng)勵(lì)基金原則上獎(jiǎng)勵(lì)完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的第一責(zé)任人及先進(jìn)員工,不贊成搞平均分配。

2、發(fā)生重大、特大傷亡事故的以及輕傷事故次數(shù)超過年度規(guī)定指標(biāo),對(duì)公司財(cái)產(chǎn)造成重大損失的車間、班組責(zé)任人,及事故直接責(zé)任人,根據(jù)事故性質(zhì)、責(zé)任性質(zhì),根據(jù)公司相應(yīng)處罰原則如下:

(1)通報(bào)批評(píng),考評(píng)降級(jí);

(2)賠償損失,留廠查看;

(3)賠償損失,辭退處理;

(4)賠償損失,追查法律責(zé)任,做開除處理。

本責(zé)任書考核期為2006年1月1日至2006年12月31日,如雙方第一責(zé)任人如有變動(dòng),接班人為當(dāng)然責(zé)任人。


部門: ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?車間(安全員、主任助理、班組長、員工):


責(zé)任人: ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?責(zé)任人:

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