尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!我叫趙嵩亞，是鄭州嶸昌集團(tuán)昌隆煤業(yè)生產(chǎn)礦長，我分管礦井生產(chǎn)安全管理、生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作。這一次培訓(xùn)班的召開是及時(shí)雨，是有十分必要的，使我再一次認(rèn)識(shí)的干好本職工作的重要性，在安全生產(chǎn)管理過程中有了更深的體會(huì)，我深感責(zé)任重大，一直在努力地工作，排除一切困難干好當(dāng)前工作。要勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié)，加強(qiáng)溝通交流，學(xué)有所用，認(rèn)真總結(jié)本單位存在的實(shí)際問題，多動(dòng)腦子、思想認(rèn)識(shí)提高、促工作作風(fēng)改進(jìn)、促具體工作提升。
生產(chǎn)管理和安全管理是密不可分的，安全管理是生產(chǎn)管理的前提，安全管不好生產(chǎn)就無法順利進(jìn)行。過去的一年中，做為生產(chǎn)礦長，我一貫堅(jiān)持礦上的井下帶班作業(yè)制度，每班下井之前，都給工人講明有關(guān)安全生產(chǎn)方面的注意事項(xiàng)和當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)，教育工人按章操作。
我礦采用新的采煤方法，今年才是第二個(gè)年頭，工人在技術(shù)方面還不是很熟練，為了搞好液壓支架的推進(jìn)工作，帶班期間，我特別注意工作面的支護(hù)質(zhì)量問題，把安全放在首位，并在工作面指導(dǎo)工人，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，還經(jīng)常親自動(dòng)手，對(duì)液壓板進(jìn)行一般的維修。
由于我礦井下運(yùn)輸距離較長，加上刮板機(jī)老化，時(shí)常出現(xiàn)故障問題，有時(shí)自己也和工人一起參加維修工作。
爆破管理是我礦安全管理的一個(gè)重點(diǎn)，在工作面我經(jīng)常教育炮工，一定要按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，并經(jīng)常對(duì)他們的操作進(jìn)行檢查，提醒他們放炮時(shí)一定要注意警戒。堅(jiān)持“一炮三檢 ”工作，放炮后一定要檢查是否有啞雷管，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須當(dāng)班排除，預(yù)防造成事故和雷管流失。
平時(shí)，我注意井下的隱患排查工作，每次下井時(shí)，我都會(huì)從井筒到工作面認(rèn)真地檢查一遍，并將發(fā)現(xiàn)的問題記在本子上，以便于安排下一步的工作。
對(duì)于生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的違章行為，我都會(huì)當(dāng)面制止，對(duì)嚴(yán)重違章的人員進(jìn)行教育，必要時(shí)進(jìn)行處罰。
為了做好生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)工作，自己每班都會(huì)到調(diào)度室觀察統(tǒng)計(jì)數(shù)字，發(fā)現(xiàn)疑問時(shí)，進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，及時(shí)解決。
為了搞好職工的安全教育工作，我和其它領(lǐng)導(dǎo)一起，堅(jiān)持組織參加每月三次的職工安全教育課，會(huì)上自己除和大家一起學(xué)習(xí)安全知識(shí)外，還將生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題一一給大家講清楚，并定出整改時(shí)間，任務(wù)分配到人。并將生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度公布給大家，使大家心中有數(shù)，以激發(fā)大家的干勁。
在遇火災(zāi)時(shí)，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，能積極參與救災(zāi)，第一時(shí)間向礦上匯報(bào)，并及時(shí)帶領(lǐng)工人，趕到救災(zāi)現(xiàn)場，現(xiàn)場指揮，親自動(dòng)手，以最快的速度將火撲滅，避免了礦上財(cái)產(chǎn)的損失。
總結(jié)工作中存在的不足和今后努力方向
　　過去的一年里，在礦長的指導(dǎo)下，在班子其他成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績，但難免存在一定問題和不足，主要是：一是學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí)，理論水平還有待于進(jìn)一步提高;二是;安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化，安全文化建設(shè)探索不夠;三是對(duì)措施的執(zhí)行不嚴(yán)不細(xì)等。以上問題，我將在今后工作中高度重視，并加以改進(jìn)和提高。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，狠反“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度，堅(jiān)決打造一支風(fēng)清氣正、干干靜靜、廉潔自律，敢打硬仗、敢打惡仗隊(duì)伍。今后，我一定嚴(yán)格要求自己，不斷提高安全意識(shí)和管理水平，抓好安全生產(chǎn)，和大家團(tuán)結(jié)一起，為我礦的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
　作為小煤礦的管理者，我的以上粗淺的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
　 鄭州市昌隆煤業(yè)有限公司
　生產(chǎn)礦長趙嵩亞
2015年6月24日