煤礦工作就是與大自然做斗爭，其特殊性決定了有時事故又難以回避。從觀看建國以來24起百人以上礦難事故不難看出，安全就是煤礦的“天”，“天”塌下來就沒有煤礦的安全發(fā)展，就沒有礦區(qū)的安全穩(wěn)定。每一起事故的發(fā)生，都破壞了整體安全環(huán)境，同時也打亂了礦井的正常工作秩序，給礦井和職工造成了巨大的壓力，也給死者家庭帶來頃刻間的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。通過礦多次組織各區(qū)隊和個人自行觀看“煤礦百人事故案例警示教育宣傳片”，認真反思建國以來24起百人以上煤礦事故的原因及教訓，結(jié)合方莊一礦“一通三防”和防治水專業(yè)實際情況，為進一步提高和加強專業(yè)技術(shù)管理工作。主要體會如下：
        一、加強“一通三防”和防治水管理是預防重特大事故的重要手段
            看過煤礦百人事故案例后我們應該怎么想?我們應該怎樣避免事故的發(fā)生?從每一起事故的發(fā)生我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責任不到位、安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。
        　　首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識，做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子，時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為;真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸; 工作中我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細求細，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎上做到“預測、預知、預警、預報、預防”。如：（1）鄭州大平煤礦礦井通風管理混亂，進、回風巷道之間的反向風門沒有按規(guī)定關(guān)閉，導致突出后的瓦斯逆流進入進風流，災害范圍擴大。（2）黑龍江雞西城子河煤礦機電設備管理混亂，非防爆設備入井，電火花成為瓦斯超限后引燃瓦斯的主要火源；通風瓦斯管理混亂，礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)控制室無專人值班，不能及時發(fā)現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象并采取有效的管控措施。
        二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴格落實“安全發(fā)展”的要求，抓好“人、機、物、環(huán)”四種隱患的排查，做好薄弱環(huán)節(jié)和風險預控的管理，嚴懲不安全行為。如：（1）黑龍江龍煤集團新興煤礦113工作面掘進作業(yè)規(guī)程規(guī)定了打超前鉆的安全技術(shù)措施，但實際未能嚴格執(zhí)行，造成突出發(fā)生。（2）黑龍江雞西城子河煤礦不按規(guī)定安裝和使用風電、瓦斯電閉鎖，隨意接電、停送電。不能嚴格地按照要求落實各項規(guī)定，造成制度形同虛設，電火花引爆了瓦斯。
        三是一定要做好“一通三防”和防治水隱患的排查，防患于未然。要把無事當有事，無中找有，小題大做。如：黑龍江省新興煤礦三水平南二石門揭煤未采取有效的區(qū)域防突措施，發(fā)生的誘導突出；鄭州大平煤礦21采區(qū)下部發(fā)生的誤揭煤層突出等，均是沒有在石門附近嚴格地探測煤層和瓦斯情況并制定針對性的綜合防突措施，這都是未進行認真排查的結(jié)果。排查隱患很重要的是要細致，一定要有細之又細、慎之又慎的心，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制，解決“不得病”的問題。
        　　四是一定要抓好施工地點本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實。本質(zhì)安全講究內(nèi)在的本質(zhì)安全，首要的是人的本質(zhì)安全，這就要求對員工要一手抓教育，實行正面引導，樹立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴格執(zhí)行各項制度規(guī)定，目的是解決保護自我的問題;本質(zhì)質(zhì)量就是要干標準活，高標準干活，規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。同時要抓好“一通三防”和防治水工作的規(guī)范，設計標準、操作過程、人的行為都要依照標準去規(guī)范。要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標準，先把標準明確了，再按照標注去做，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標準，凡事按標準去做，這是一個長期的、動態(tài)的、習慣糾正的過程。
        　　五是要重點工程重點抓。礦、專業(yè)、區(qū)隊、班組、現(xiàn)場都有不同的重點，自己分管范圍的重點自己最有數(shù)，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點工程管控到位。目前我們礦井51采區(qū)的防瓦斯、巖巷掘進的防治水和技術(shù)管理同樣也都是安全管理重點，都要牢牢掌控。
        二、吸取事故教訓，防止發(fā)生“一通三防”和防治水事故的主要措施
        通過對事故案例的學習和分析，在“一通三防”和防治水管理方面應注意以下方面，防止事故的發(fā)生：
        1、加強通風系統(tǒng)管理，盡快解決礦井專用回風不完善的問題。
        加強通風設施管理，保證通風系統(tǒng)可靠，加快51采區(qū)專用回風的盡早形成，確保采區(qū)獨立通風。
        2、加強安全監(jiān)控系統(tǒng)的日常檢查和管理維護，確保系統(tǒng)安全運行、穩(wěn)定可靠。
        （1）對監(jiān)控系統(tǒng)維護管理不到位的加大處罰力度。
        （2）按規(guī)定調(diào)校瓦斯傳感器和便攜儀的懸掛。
        （3）擴修地點加強對監(jiān)控電纜的維護。
        3、嚴格執(zhí)行礦井防塵、防滅火管理制度，加強防塵管理工作。
        真正將防塵工作落到實處，做好沖塵、除塵記錄，抓好職業(yè)危害防治和防塵管理工作。
        4、加強爆破管理，嚴格落實“一炮三檢”管理規(guī)定。
        嚴格執(zhí)行火工品管理和“一炮三檢”、“三人連鎖”放炮制度，加強爆破撤人距離管理，使用好爆破掩體，杜絕爆破事故。
        5、加強防治水工作，防治突水事故發(fā)生。
        嚴格執(zhí)行河南能源和焦煤集團防治水相關(guān)規(guī)定，加強精細地質(zhì)管理，對新地區(qū)堅決做到有掘必探。
         總之，我們要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領、滲透使大家切實認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護意識。我們要學習事故，也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認知高、工作細、落實嚴，不斷推進礦井的安全發(fā)展。