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安全管理網(wǎng)

分公司項目安全生產(chǎn)月活動方案

  
評論: 更新日期:2012年06月13日

        一、指導(dǎo)思想
        今年6月,全國統(tǒng)一開展的第十一個“安全生產(chǎn)月”,牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任,提高安全保障能力,有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生,為進一步加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動,結(jié)合實際,特制訂2012年安全生產(chǎn)月活動方案。
        二、活動主題
        2012年全國“安全月”活動主題:科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。
        三、活動時間
        全國“安全月”活動于2012年6月1日至30日。
        四、組織機構(gòu)
        為認真做好 “安全生產(chǎn)月”各項工作,加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:傅宏偉;副組長:謝妙國、汪彩虹;組員:許志剛、王林統(tǒng)、陶海明、周明。負責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各項目開展“安全月”活動,落實集團和上級部門的各項工作。
        五、活動形式和內(nèi)容
        1、6月1日-10日在項目工程施工現(xiàn)場掛設(shè)大型宣傳條幅,設(shè)置宣傳板報或宣傳專欄;每一建筑施工現(xiàn)場掛設(shè)大型宣傳條(橫)幅2-4條,宣傳標語不少于10條,宣傳版畫不少于2塊,并保持到6月底。
        2、2012年新開工程開展急預(yù)案演練活動,完善預(yù)案體系,提高預(yù)案的嚴謹性、針對性和操作性。強化應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機制和聯(lián)合處置機制,提高應(yīng)急處置能力,增加應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時性和有效性。
        3、以“安全生產(chǎn)月”為契機,深入開展安全質(zhì)量標準化活動,加強高大模板支撐系統(tǒng)、腳手架工程,基坑支護工程等專項方案的編制,加強建筑起重機械的管理和檢查;狠抓安全文明施工管理,認真貫徹執(zhí)行集團公司的各項制度。積極開展隱患排查工作,發(fā)動施工現(xiàn)場作業(yè)人員積極對安全事故隱患的查找,最大范圍、最大限度地排查和消除事故隱患,確保“安全生產(chǎn)月”期間生產(chǎn)安全,有效預(yù)防傷亡事故的發(fā)生。
        4、分公司、項目部結(jié)合各自的實際情況組織開展群眾喜聞樂見,全員樂于參與的有實際效果的宣傳學(xué)習(xí)、競賽、評比等方式的活動,提高廣大員工的參與率。充實“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容,把活動搞的轟轟烈烈、扎扎實實。
        5、強化各級管理人員、實際控制安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任,嚴格落實《企業(yè)及項目領(lǐng)導(dǎo)帶值班制度》,及時現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的問題,深化安全技術(shù)交底工作以規(guī)范施工行為,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。
        6、認真學(xué)習(xí)、宣傳、落實集團季度大檢查的各項各管理辦法要求,并積極開展工作。
        六、活動要求
        1、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。各項目按照 “安全生產(chǎn)月”活動有關(guān)要求,成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,分公司經(jīng)理為責(zé)任人,安全生產(chǎn)部門為具體落實部門,項目經(jīng)理作為項目的責(zé)任人,切實擔(dān)負起安全責(zé)任,落實專項經(jīng)費,加強活動的宣傳、組織、協(xié)調(diào)、檢查和總結(jié)工作,有針對性地制定“安全生產(chǎn)月”活動方案。
        2、宣傳教育,突出主題。分公司和項目部以“安全月”活動主題:“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為載體,落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,針對建筑施工安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),把安全隱患排查治理、宣傳教育、應(yīng)急演練等管理制度作為活動重點,采取從業(yè)人員喜聞樂見的方式開展宣傳教育,開展具有特色、覆蓋面廣、實際效果好的活動,達到家喻戶曉的目的,從而不斷提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能。
        3、加強檢查,消除隱患。分公司和項目開展各類安全生產(chǎn)專項檢查,查出隱患,針對存在問題進一步完善制度,并研究制定相應(yīng)措施重點予以解決。認真做好自查自糾,排查隱患立即整改。
        4、加強有針對性的夏季、防汛抗臺應(yīng)急檢查、交底和各項工作的落實;加強對建筑起重機械的管理和檢查。
        5、認真總結(jié),提升管理6月底,分公司同項目對進行安全生產(chǎn)月活動的情況進行分析總結(jié),在日常工作中不斷提高。

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        二0一二年五月二十三日
       

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