各分部、路面標(biāo)、工區(qū)要完善應(yīng)急救援體系和運(yùn)行機(jī)制，明確應(yīng)急救援體系建設(shè)的總體布局、主要任務(wù)、重點(diǎn)項目和保障條件。加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，推進(jìn)救援隊伍標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。配備應(yīng)急救援裝備，儲備必要的救援物資。加快整合社會應(yīng)急資源，摸清應(yīng)急救援資源狀況和物資儲備信息，建立應(yīng)急指揮工作聯(lián)系機(jī)制，收集整理可能導(dǎo)致事故發(fā)生的各類信息，及時發(fā)布預(yù)警。要加強(qiáng)應(yīng)急隊伍的培訓(xùn)工作，并指導(dǎo)和幫助各單位開展好應(yīng)急演練工作。

一是新進(jìn)場的三級教育，工地現(xiàn)場技術(shù)交底培訓(xùn)，開展農(nóng)民工、勞務(wù)工的安全生產(chǎn)教育，切實(shí)提高一線作業(yè)人員的安全意識和事故防范能力；二是安全生產(chǎn)管理“三類人員”的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)考核，特種作業(yè)人員實(shí)際操作的培訓(xùn)上崗考核工作；三是重點(diǎn)開展安全生產(chǎn)責(zé)任意識、安全生產(chǎn)法規(guī)、各行業(yè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急防范技能、典型事故案例等宣傳教育。

落實(shí)專項整治工作的開展情況和治理效果；落實(shí)專項施工技術(shù)方案審查論證、驗(yàn)收制度，對危險性較大工程實(shí)行監(jiān)理、專家論證、檢查驗(yàn)收制度；貫徹落實(shí)交通運(yùn)輸部提出的“兩項達(dá)標(biāo)”、“四項嚴(yán)禁”“五項制度”和安全生產(chǎn)年提出的“三項行動”、“三項建設(shè)”及“平安工地建設(shè)”的各項工作；落實(shí)職民工駐地審查、審批程序；落實(shí)本建設(shè)項目在建橋梁施工安全管理工作。

繼續(xù)深化開展“安全生產(chǎn)年”活動從7月開始，12月完成，具體分三個階段進(jìn)行。

第一階段（2011年7月）：廣泛宣傳，細(xì)化方案。項目經(jīng)理部、各分部、工區(qū)進(jìn)行全面動員，采取多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，努力營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

第二階段（8月—12月）：督促檢查，全面實(shí)施。項目經(jīng)理部要繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)每季度大檢查、每月抽查等強(qiáng)力措施，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)管，特別是對在建的半截河互通、匝衣布大橋、租舍水庫大橋、彌勒立交、路面施工項目等進(jìn)行嚴(yán)格排查整治。配合指揮部、監(jiān)理單位的檢查，并對橋梁工程、路面施工、交叉施工、交通道口安全管理所查出的安全隱患認(rèn)真整改落實(shí)。

第三階段（10月—12月）：鞏固成果，總結(jié)提高。項目經(jīng)理部、各分部、路面標(biāo)、工區(qū)要認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)年”活動情況，并將“安全生產(chǎn)年”活動情況及總結(jié)書面報項目經(jīng)理部活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（項目安全管理部），項目經(jīng)理部將活動開展情況及總結(jié)報指揮部。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。建立和落實(shí)“安全生產(chǎn)年”活動責(zé)任制，明確職責(zé)分工，健全工作機(jī)制，周密部署，精心組織，強(qiáng)化落實(shí)。

2、突出重點(diǎn)，全面開展。立足于治大隱患、防大事故，結(jié)合**高速公路建設(shè)安全生產(chǎn)實(shí)際，抓住當(dāng)前橋梁施工安全的重點(diǎn)，認(rèn)真查找施工現(xiàn)場存在的隱患和管理上的缺陷，治理違規(guī)違章現(xiàn)象，徹底消除事故隱患。

4、強(qiáng)化監(jiān)督，確保實(shí)效。項目部繼續(xù)加強(qiáng)對“安全生產(chǎn)年”的工作落實(shí)監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，提高全員安全意識和安全防范技能，確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。