生命來之不易，是人世間最寶貴的東西。生命如花一般美好，如火一般燦爛。金錢買不到，珠寶換不回。但是每個人的生命都只有一次，一旦失去就不能再生，不能重來。我們有什么理由不把生命放在第一位，有什么理由不好好地珍惜！因此，安全高于一切，我們時刻要把安全刻在心上，樹立自我保護意識。

世界上有一個著名的“海因法則”提出了“300：29：1”的規(guī)律，說的是：當一個企業(yè)有300個隱患或違章，必然要發(fā)生29起輕傷或故障，另外還有一起重傷、死亡或重大事故?？涩F(xiàn)實中，人們的思維往往與其相反?！安挥脫?，既然已經(jīng)有了那么多隱患、發(fā)生了那么多違章，都沒有發(fā)生什么事故，看來不會有事。就算有也不過是29次輕微事故而已?！边@種思維，把帶偶然性質(zhì)的運氣視為必然恰與“海因法則”相悖。其實，一旦有重大事故發(fā)生，所遭受的巨大損失就成了一次次僥幸行為所分攤的高額成本。

俗話說：“沒有金剛鉆，不攬瓷器活?！背涯苄睦韲乐氐娜?，會導致蠻干行為的發(fā)生，觸電的事實為逞能的人敲響了警鐘。在工作上，爭強好勝本來有一定的積極作用，但如果它和炫耀心理結合起來，且發(fā)展到不恰當?shù)牡夭?，就會走向反面。在逞強的心理支配下，為了顯示自己的能耐，往往會使自己頭腦發(fā)熱干出一些冒險又愚蠢的事情來。

有些時候，好奇心會導致發(fā)生自己無法控制的意外局面，造成難以預估的嚴重后果，所以還是應該加強自我約束，盡快克服掉為好！通常情況下，人們只在自己專注和喜歡的領域里有很強的好奇心，這是學識的基礎和興趣使然。在自己專注的領域里有好奇心，是進步和成長過程中的必需，是好事，沒有什么壞處。而在不是自己專注和有意義的事情上的好奇心，則是一種多事和膚淺的表現(xiàn)。

美國人詹姆斯·瑟伯有一段十分傳神的文字，來描述人的從眾心理：突然，一個人跑了起來。也許是他猛然想起了與情人的約會，現(xiàn)在已經(jīng)過時很久了。不管他想些什么吧，反正他在大街上跑了起來，向東跑去。另一個人也跑了起來，這可能是個興致勃勃的報童。第三個人，一個有急事的胖胖的紳士，也小跑起來……十分鐘之內(nèi)，這條大街上所有的人都跑了起來。嘈雜的聲音逐漸清晰了，可以聽清“大堤”這個詞。 “決堤了！”這充滿恐怖的聲音，可能是電車上一位老婦人喊的，或許是一個交通警說的，也可能是一個男孩子說的。沒有人知道是誰說的，也沒有人知道真正發(fā)生了什么事。但是兩千多人都突然奔逃起來?！跋驏|！”人群喊叫了起來。東邊遠離大河，東邊安全?！跋驏|去！向東去！”……

俗話說，習慣成自然。當一個動作重復了無數(shù)次后就成了自然而然的事，自然到就像我們?nèi)祟愷I了會吃東西、困了會睡覺一樣；自然到不需要別人來提醒也會順理成章地去完成。因此，一切工作從安全出發(fā)，養(yǎng)成安全生產(chǎn)的良好習慣，才能把生產(chǎn)水平搞上去，把事故率降下來。

不過，讓安全成為一種習慣并不是一件輕而易舉的事，而是一個長期、艱苦的過程。正如培根所說：“習慣真是一種頑強而巨大的力量，它可以主宰人生?！比欢?，安全意識的確立，安全觀念的形成，安全習慣的養(yǎng)成，都非一日之功，而是需要通過多種多樣的途徑不斷強化。它需要把安全的外在要求變?yōu)槁毠さ膬?nèi)在需求；把安全的硬性規(guī)定變?yōu)槁毠さ膬?nèi)在自覺。

安全是企業(yè)的頭等大事，也關系著企業(yè)員工的前途和命運。我們每個人在平時的工作中，都應該嚴格按照規(guī)章制度辦事，認真執(zhí)行操作規(guī)程，全面落實安全措施，養(yǎng)成良好的安全習慣，讓安全生產(chǎn)從被動的上級要求向主動的“我要安全”轉變，這樣事故就會遠離我們，安全就會與我們同在。反之，如果我們怕麻煩，不嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不認真落實安全措施，僅憑經(jīng)驗辦事，逞個人英雄主義，就會埋下不安全的隱患，就容易發(fā)生各類事故，不但會給單位造成嚴重損失，還會給自己和家人帶來痛苦。所以，安全工作必須依靠企業(yè)全體員工的集體智慧和力量，只有讓安全成為員工的一種自覺的意識和行為習慣，企業(yè)和員工才能實現(xiàn)真正的長治久安。

習慣是安全之魂，在企業(yè)安全建設中，人是實現(xiàn)安全的主體，員工良好的安全習慣養(yǎng)成是推行企業(yè)安全的重要目標。為此，我們特意編寫了本書，本書內(nèi)容通俗易懂，對員工的生產(chǎn)和生活安全進行了系統(tǒng)清晰的說明，便于員工掌握安全知識和安全技能。