同志們：
    根據(jù)省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署，我們經(jīng)過(guò)前期的充分準(zhǔn)備，今天，在這里召開全院“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，其主要任務(wù)是貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳關(guān)于開展“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”活動(dòng)的通知精神，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際布署我院醫(yī)療質(zhì)量安全管理工作，啟動(dòng)“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”活動(dòng)，動(dòng)員廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)安全服務(wù)意識(shí)，提高安全從業(yè)技能，更好地促進(jìn)醫(yī)療活動(dòng)的安穩(wěn)運(yùn)行，預(yù)防各類事故發(fā)生，確保醫(yī)院安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。這次活動(dòng)，時(shí)間是從2010年4月份開始，到2011年初結(jié)束，共分動(dòng)員部署、組織實(shí)施和總結(jié)評(píng)估三個(gè)階段，剛才醫(yī)療部匡主任宣讀了我院的《“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”活動(dòng)方案》，并對(duì)各個(gè)階段的工作進(jìn)行了詳細(xì)安排，并提出了具體的要求，很全面，很具體，我希望各科室一定要認(rèn)真落實(shí)。下面，我就如何開展好此次活動(dòng)講三點(diǎn)意見(jiàn)：
    一、提高安全意識(shí)，明確活動(dòng)意義
    醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的立院之本，是醫(yī)院的生命線，是醫(yī)院管理的核心，今年的“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”活動(dòng)是2009年“醫(yī)院管理年”、“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”等四項(xiàng)活動(dòng)的延續(xù)，是堅(jiān)持以人為本，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理，促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措。要通過(guò)“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”活動(dòng)，達(dá)到“提高醫(yī)療質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)、保障醫(yī)療安全”的目的。
    講醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量, 不僅要提高醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量第一的意識(shí)，對(duì)質(zhì)量安全管理的責(zé)任意識(shí)，同時(shí)要有良好的技術(shù)作支撐、作保證，在全省衛(wèi)生系統(tǒng)開展“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”活動(dòng)，是今年全省衛(wèi)生工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，就是要通過(guò)開展“提素質(zhì)、比技能、講奉獻(xiàn)、樹形象”的大練兵、大比武活動(dòng)，使廣大醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能，在一段時(shí)間內(nèi)能夠得到明顯提高，以滿足廣大群眾的基本服務(wù)需求，進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的診療水平，保證醫(yī)療質(zhì)量。我們要通過(guò)開展“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”活動(dòng)激發(fā)醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)的熱情，規(guī)范臨床技術(shù)操作，不斷提高基礎(chǔ)理論和基本技能操作水平，培養(yǎng)和練就一支技術(shù)精湛、醫(yī)德高尚的臨床醫(yī)療隊(duì)伍，切實(shí)提高我院醫(yī)療服務(wù)整體水平，更好地保障人民群眾身體健康和生命安全。
    二、把握活動(dòng)內(nèi)容，扎實(shí)抓好落實(shí)
    院黨委對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)高度重視，各科室要切實(shí)履行職責(zé)，按照活動(dòng)方案內(nèi)容、工作細(xì)則抓好落實(shí)，確?；顒?dòng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。這次“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”活動(dòng)的主要包括以下三個(gè)方面的內(nèi)容：
    （一）持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量
        1、落實(shí)各項(xiàng)核心制度。要堅(jiān)決落實(shí)首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、交接班制度、術(shù)前討論制度、疑難病例會(huì)診制度、死亡病例討論制度、病歷管理、處方管理等核心制度，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)。
    2、完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。
    3、貫徹實(shí)施《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》，建立醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度，促進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)臨床合理應(yīng)用水平，提高醫(yī)療質(zhì)量。
        4、學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《臨床藥物處方集》等，積極推進(jìn)臨床合理用藥，確保用藥安全。
        5、推進(jìn)臨床路徑、臨床單病種質(zhì)量管理，提升整體醫(yī)療質(zhì)量水平。
        （二）保障病人醫(yī)療安全
        6、貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，加強(qiáng)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員的醫(yī)院感染控制工作，重點(diǎn)加強(qiáng)血液透析管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。
        7、制訂重大醫(yī)療過(guò)失行為與醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序，鼓勵(lì)及時(shí)、主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全（不良）事件，認(rèn)真分析、處理重大醫(yī)療過(guò)失和醫(yī)療事故。建立和完善醫(yī)務(wù)人員之間的有效溝通及醫(yī)患溝通制度。
        8、加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實(shí)行患者病情評(píng)估制度；建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制度。加強(qiáng)對(duì)麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù)，實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察，及時(shí)處理麻醉意外。
        9、嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度，提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性，做到正確執(zhí)行醫(yī)囑，加強(qiáng)輸液規(guī)范化管理。
        10、加強(qiáng)病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量。
        11、全面排查醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患，制定完善各類應(yīng)急預(yù)案，定期開展應(yīng)急演練。
        12、進(jìn)一步規(guī)范臨床用血管理，保證臨床用血安全。
        13、積極推進(jìn)醫(yī)療糾紛調(diào)解和醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)工作，保障醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，化解醫(yī)療糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
        （三）全面改善醫(yī)療服務(wù)
        14、探索門診和出院病人復(fù)診實(shí)行中長(zhǎng)期預(yù)約服務(wù)。
    15、優(yōu)化門診流程，增加便民措施。
    16、加強(qiáng)急診綠色通道管理，及時(shí)救治急危重癥患者。
    17、改善住院、轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科服務(wù)流程，提高服務(wù)水平。為患者辦理入院、出院手續(xù)提供個(gè)性化服務(wù)和幫助。
    18、改革醫(yī)療收費(fèi)服務(wù)管理與醫(yī)保結(jié)算服務(wù)管理。
        19、規(guī)范臨床護(hù)理服務(wù)，實(shí)施整體護(hù)理模式。注重人文關(guān)懷，為患者提供包括生理、心理、社會(huì)、文化及精神等多方面需求的人性化護(hù)理服務(wù)。
    20、加強(qiáng)精細(xì)化管理，提高服務(wù)績(jī)效。
    21、加強(qiáng)投訴管理，暢通溝通渠道。實(shí)行醫(yī)療工作“首訴負(fù)責(zé)制”，設(shè)立或指定?？?、專人統(tǒng)一接受、處理患者和醫(yī)務(wù)人員投訴，及時(shí)處理并答復(fù)投訴人。
    22、深入開展“志愿服務(wù)在醫(yī)院”活動(dòng)。
    我們要嚴(yán)格按照上述的3大條22小條的內(nèi)容要求，利用2年左右的時(shí)間，通過(guò)開展“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”活動(dòng)，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，逐步建立科學(xué)、規(guī)范的醫(yī)院管理長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)不斷發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求，努力讓患者滿意、讓社會(huì)滿意、讓政府滿意。
    三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全員廣泛參與
    1、精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。這項(xiàng)活動(dòng)是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的主要任務(wù)之一。為此，我們專門成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并下設(shè)了活動(dòng)辦公室，各相關(guān)科室一定要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，發(fā)動(dòng)和指導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員積極參與到這項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)。同時(shí)，要制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，工作安排要進(jìn)一步具體化，要建立定期例會(huì)制度，認(rèn)真研究工作開展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題和不足，切實(shí)將這項(xiàng)活動(dòng)各個(gè)階段的工作抓好、抓實(shí)、抓到位、抓出成效，達(dá)到提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全、和諧醫(yī)患關(guān)系的預(yù)期目標(biāo)。
    2、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。會(huì)后，要迅速掀起醫(yī)院全員學(xué)知識(shí)、比技能熱潮。加大宣傳力度，要采取懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、舉辦專欄、開通網(wǎng)站等各種方式宣傳，各科室要廣泛動(dòng)員職工全員參與，積極支持職工參加培訓(xùn)、練兵競(jìng)賽，要在全院形成科室支持，扎實(shí)組織，全員參與和傳幫帶、比趕超的良好氛圍。
    3、加強(qiáng)督導(dǎo)，確保實(shí)處?；顒?dòng)辦公室要迅速制定保證活動(dòng)順利進(jìn)行的獎(jiǎng)罰制度，各職能管理科室要加強(qiáng)督促指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)。
    同志們，我們要以此項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)醫(yī)療安全教育，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、安全責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真排查安全隱患，切實(shí)解決突出問(wèn)題，確保各項(xiàng)制度和措施落實(shí)。各科室要圍繞活動(dòng)核心，積極行動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)自查自糾、自我整改措施，以推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)為目標(biāo)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立醫(yī)療質(zhì)量安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，努力為群眾提供安全、有效、方便、廉價(jià)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。當(dāng)前，擺在我們面前的是工作多、任務(wù)重，“醫(yī)院管理年”活動(dòng)，“平安醫(yī)院創(chuàng)建”活動(dòng)、“全省護(hù)理示范醫(yī)院創(chuàng)建”活動(dòng)等許多具體工作，各科室始終要“以病人為中心”，立足本職工作，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)性和環(huán)節(jié)性工作，提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全，臨床科室要把病人診療好，職能部門、后勤科室要把服務(wù)保障好。在活動(dòng)中，我們務(wù)必要正確處理日常工作與各項(xiàng)活動(dòng)的關(guān)系，做到日常工作與活動(dòng)創(chuàng)建合理安排，統(tǒng)籌兼顧，兩不誤、兩促進(jìn)。我相信在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各科室團(tuán)結(jié)協(xié)作，全院職工共同努力，2010年我院各項(xiàng)工作一定能夠取得更好的成績(jī)!
    謝謝大家！