各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事們大家上午好，我是聚隆礦業(yè)有限公司的兼職教師李振東，很榮幸能來參加我們邯礦集團舉辦的兼職教師職業(yè)技能比賽，我今天給大家講的課題是安全監(jiān)管精細化管理在煤礦企業(yè)中所起到的作用。
        安全監(jiān)管精細管理是我們邯礦集團推廣的一項安全管理模式，它的主旨是通過這種管理手段保障礦井在日常生產(chǎn)中的安全，它所涉及的內(nèi)容有九大項（具體包括：安全管理組織機構(gòu)和人員配備、領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班、個人崗位安全防控措施、班組安全確認、隱患排查治理、安全聯(lián)查隱患問題、職業(yè)危害管理、集團公司安排的階段性工作、管理創(chuàng)新），下面我就對個人崗位安全防控措施、班組安全確認、隱患排查治理與大家共同討論一下。
        一、個人崗位安全防控措施它具體包括三項內(nèi)容：1、危險辨識；2、崗位描述；3、手指口述。危險辨識旨在提高職工的安全意識，要求崗位職工在開工前對自己周圍工作環(huán)境的安全狀況進行辨識；崗位描述旨在提高職工的責任意識，是職工對自己所干工作的職責描述；手指口述旨在規(guī)范職工的操作要領(lǐng)，它要求職工通過腦、口、手配合來完成自己的本職工作。職工只有在工作中安全意識提高了，責任意識增強了，動作要領(lǐng)規(guī)范了，才能在生產(chǎn)過程中保證自身的安全。
        二、班組安全確認，它具體明確的是班組長對自己工作范圍內(nèi)安全生產(chǎn)狀況的確認，它要求班組長在開工前對自己工作范圍內(nèi)安全設(shè)施、機械設(shè)備以及防治水原則警示內(nèi)容進行現(xiàn)場確認，確保不存在安全隱患方可開工，要求班組長在生產(chǎn)過程中對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全巡視，對存在的安全隱患能夠及時發(fā)現(xiàn)并處理，要求班組長在收工后在指定地點集合本班人員，清點人數(shù)，開好班后會，統(tǒng)一組織升井。班組長是企業(yè)的基層干部，他們是職工的領(lǐng)隊人，只有提高了班組長責任意識，加強他們的責任使命，使班組長在生產(chǎn)過程中起到自己真正的作用，才能保證職工的安全，才能實現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。
        三、隱患排查與治理，它主要是要求煤礦一般管理人員及礦領(lǐng)導(dǎo)通過日常帶班下井，對井下生產(chǎn)地區(qū)進行安全隱患排查，對排查出的隱患要負責監(jiān)督相關(guān)單位去整改治理。另外，各礦每月還要組織各專業(yè)副總和職能科室管理人員集中對井下生產(chǎn)地區(qū)進行安全隱患大排查，對所排查出的隱患能現(xiàn)場處理的要現(xiàn)場督促處理，不能現(xiàn)場處理的要定整改時間、整改措施、整改方案、整改責任人和整改資金。到期要組織人員進行復(fù)查驗收。隱患排查與治理在礦井的安全生產(chǎn)中起著至關(guān)重要的作用，它是礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障。
        我堅信，只要搞好了安全監(jiān)管精細化管理，職工的生命健康就會得到保障，礦井只有不出工傷、不出事故，礦井就能實現(xiàn)安全生產(chǎn)，企業(yè)的利潤才會提高。職工的利益才能得到切實的保障。
       
       
        謝謝大家??！