隨著國家經濟體制改革,市場經濟在我國占據了主導地位，石化企業(yè)的改制也在不斷深入，職業(yè)健康工作在原勞動衛(wèi)生管理的基礎上發(fā)生了很大變化，現(xiàn)就石化企業(yè)的職業(yè)健康工作狀況進行展開與分析，以便更好的促進企業(yè)開展職業(yè)健康工作。

　　1石化企業(yè)職業(yè)健康工作現(xiàn)狀

　　1.1領導層的意識石化企業(yè)的領導層幾乎全部畢業(yè)于理工科院校，在他們的意識中生產效益和安全占據了很大的位置。他們多數(shù)認為職業(yè)健康工作是不重要的，只要不發(fā)生急性中毒事故，都是可以接受，對慢性職業(yè)病防治的不重視。領導的重視不夠，使職業(yè)健康工作的開展遇到很大困難，包括機構人員的配備、經費的保障、監(jiān)督的力度等都會大打折扣。

　　1.2職業(yè)健康管理機構的設置隨著企業(yè)改革的深入，企業(yè)原有職業(yè)健康人員有的被分離到社會。大的石化企業(yè)還能保留原有職業(yè)病防治所，專業(yè)的職業(yè)健康管理人員和技術人員，而小的石化企業(yè)職業(yè)健康管理人員多數(shù)不是專業(yè)的人員，而且多數(shù)不是專職人員，有的職業(yè)健康管理人員身兼數(shù)職。多數(shù)石化企業(yè)的職業(yè)衛(wèi)生機構附屬于安全部門。

　　1.3職業(yè)健康管理機構的權利與職責職業(yè)健康管理機構的現(xiàn)有職責有職業(yè)病危害因素的檢測和職工的健康監(jiān)護等。相對于安全管理，石化企業(yè)職業(yè)健康管理機構的權利是很少的。一旦涉及經費和人事，得不到象安全管理一樣的高度支持。如職業(yè)危害病危害因素的檢測種類和檢測頻次得不到經費保障，職工健康監(jiān)護體檢項目和檢測周期不能按國家標準執(zhí)行。工作涉及多個部門時，就無法有效完成職業(yè)健康監(jiān)督權利。

　　如有作業(yè)場所的職業(yè)病危害因素超標，如果整改，就涉及生產、設備部門等，所以不敢輕易下整改通知書，即使下了整改通知書，車間是否執(zhí)行，職業(yè)健康管理機構無法保證。同樣，職業(yè)健康檢體工作也遇到同類問題。如上崗前和離崗時的職業(yè)健康檢查工作，勞動者為了能夠參加工作在進行上崗前的職業(yè)健康檢查時會想方設法通過檢查，而企業(yè)負責這項工作的部門由于專業(yè)知識的限制等原因，會產生雇傭了有職業(yè)禁忌癥的勞動者的結果，從而最終對勞動者的健康造成影響,增加了企業(yè)負擔。離崗時的職業(yè)健康檢查，由于進行時涉及部門多，能做到離崗時體檢的單位還很少。在崗期間體檢出有疑似職業(yè)病或職業(yè)禁忌癥時，職業(yè)健康管理人員做出的崗位調換建議書往往得不到執(zhí)行。

　　1.4HSE管理體系大多數(shù)石化企業(yè)建立了HSE管理體系，但體系中的安全(S)和環(huán)境(E)的內容較完整，在實際工作中這兩個方面的工作做得也比較好，而職業(yè)健康的管理從體系中的內容到實際工作，都做得不理想。

　　1.5管理人員的素質職業(yè)健康工作是專業(yè)性較強的工作，只有懂得職業(yè)健康知識，深知職業(yè)病是可防不可治的，懂得各種職業(yè)病的預防原理，才能從意識上重視職業(yè)健康工作，實際工作才能扎實有效。有的企業(yè)沒專職專業(yè)的職業(yè)健康管理人員，這些兼職人員專業(yè)知識的缺乏，會讓職業(yè)健康工作流于形式。

　　2分析與思路

　　2.1加強領導的意識加強企業(yè)領導預防職業(yè)病的意識。很多職業(yè)病是可防而不可治的，治療職業(yè)病最好的方法是不得職業(yè)病，所以職業(yè)病的預防工作是十分重要的。只有領導有了職業(yè)病防治的意識，防治職業(yè)病危害的各項工作才能有效的開展。企業(yè)的各級領導各管理部門都要有明確的職業(yè)病防治責任，抓好職業(yè)衛(wèi)生工作。避免一些企業(yè)不惜以犧牲勞動者健康為代價追求高額利潤急功近利的短期行為。要使領導和職工從上到下都認識到職業(yè)危害是一個慢性積累的過程，克服重“工傷”而輕“軟傷害”(職業(yè)病)的舊的思想觀念，不要拿勞動者的健康生命作賭注，要堅持“預防為主，防治結合”的職業(yè)病方針。