摘 要:本文指出了安全心理和煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)系,分析了安全心理各要素對(duì)安全生產(chǎn)的影響,提示了人們心理活動(dòng)與安全工作的客觀規(guī)律,揭示了運(yùn)用安全心理學(xué)提高安全生產(chǎn)水平的途徑和方法。
現(xiàn)代煤礦安全管理,是一項(xiàng)綜合性以人為中心的科學(xué)管理,是煤炭企業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它反映了煤礦綜合素質(zhì)的高低。煤礦安全與否決定于人的安全行為和物的安全環(huán)境,而人的安全行為與人的安全心理密切相關(guān)。換句話說,煤礦安全管理,主要是對(duì)人、設(shè)備和礦井自然環(huán)境的安全防護(hù)管理,其中,對(duì)人的管理是核心,因?yàn)槿说囊蛩厥侵鲗?dǎo)、管理因素是關(guān)鍵、物的因素是基礎(chǔ)、環(huán)境因素是條件。在安全生產(chǎn)的管理工作中,應(yīng)由事后追查為主轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防為主,按照人的心理規(guī)律和客觀規(guī)律制定安全預(yù)防措施,引入和運(yùn)用心理科學(xué)這個(gè)手段更好的為煤礦安全管理服務(wù),在此基礎(chǔ)上建立起一個(gè)全新的安全管理體系。
具體講,煤礦的安全生產(chǎn)運(yùn)行過程就是指人——環(huán)境——安全行為——安全狀態(tài)——人的反復(fù)循環(huán),其中,人是安全生產(chǎn)運(yùn)行中的核心因素。安全管理就是要著重研究和控制在生產(chǎn)活動(dòng)中自由度極大的人,這是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提、基礎(chǔ)和保證。煤礦發(fā)生事故,除了環(huán)境和設(shè)備誘發(fā)的因素外,更多的是人為事故,即責(zé)任事故。要克服人為事故的發(fā)生,必須要運(yùn)用安全心理學(xué)的原理,培養(yǎng)訓(xùn)練員工養(yǎng)成自我控制的素質(zhì),從而減少不安全行為的出現(xiàn),避免事故的發(fā)生。
知覺在安全生產(chǎn)中的運(yùn)用
知覺在安全防范方面具有重要作用。因?yàn)橹X對(duì)客觀事物屬性的認(rèn)知程度如何,對(duì)人的行為有直接的影響和制約作用。礦工們?cè)诰伦鳂I(yè),要做到高效和安全,是一個(gè)特殊的認(rèn)識(shí)過程,主要是通過對(duì)井下一系列復(fù)雜事物和特殊環(huán)境的感知、記憶、理解,達(dá)到人與性格、事物與環(huán)境、生產(chǎn)與安全的適應(yīng)和協(xié)調(diào)。只有清晰地感知到井下的客觀環(huán)境,才能為排除不安全隱患奠定認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),只有礦工知覺出不安全隱患才能在行為上、技術(shù)上做到預(yù)防,及時(shí)消除不安全隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
要按照感知規(guī)律來認(rèn)識(shí)和觀察井下環(huán)境,具體運(yùn)用知覺的方法有:
——運(yùn)用強(qiáng)度性,增強(qiáng)刺激感。被知覺的事物必須要有一定的強(qiáng)度才能達(dá)到知覺的清晰。一般來說強(qiáng)烈刺激容易被知覺;微弱刺激容易被忽略。在井下安全管理中,適當(dāng)運(yùn)用知覺對(duì)強(qiáng)度的敏感特征,多搞一些安全標(biāo)志,搞一些相對(duì)強(qiáng)度如靜與動(dòng)、白與黑等,提示礦工們注意,增強(qiáng)知覺效果。總之,煤礦安全管理應(yīng)充分利用知覺對(duì)強(qiáng)度的反映規(guī)律,改進(jìn)和完善礦井的安全標(biāo)志,以此自覺提高礦工的安全警惕性。
——運(yùn)用對(duì)比性,增強(qiáng)印象感。為了突出不安全的隱患,提高員工對(duì)安全的重視,在管理中要自覺地運(yùn)用不同事物的對(duì)比,以增強(qiáng)人的知覺印象。不同的顏色對(duì)比、不同的形狀對(duì)比、不同的聲音對(duì)比、不同的環(huán)境對(duì)比等等,這些都可以增強(qiáng)安全知覺印象,達(dá)到觀察安全隱患的能力。
——運(yùn)用協(xié)同性,增強(qiáng)有效感。在安全教育過程中,要運(yùn)用協(xié)同性原理,調(diào)動(dòng)各種感官,參加知覺運(yùn)動(dòng),使人的知覺達(dá)到更加有效的程度。據(jù)心理學(xué)家研究表明,聽的東西只能記住15%,而看的東西則可以記住25%。所以,搞安全教育應(yīng)做到形式多樣化,達(dá)到耳聽、眼看、手到,特別是對(duì)新設(shè)備的操作和新技術(shù)的掌握,要進(jìn)行試操作以及崗前培訓(xùn)。
安全行為中的動(dòng)機(jī)激勵(lì)
安全動(dòng)機(jī)是推動(dòng)著礦工進(jìn)行安全生產(chǎn)的一種內(nèi)部動(dòng)因,推動(dòng)著員工積極注意安全,對(duì)安全精力達(dá)到高度集中,使之成為一種定向力量。安全動(dòng)機(jī)是符合安全生產(chǎn)要求的動(dòng)機(jī)?真正把安全當(dāng)作生產(chǎn)的第一需要,正確處理好安全與生產(chǎn)的矛盾。這就要求在生產(chǎn)操作的每個(gè)環(huán)節(jié)中,都必須堅(jiān)持執(zhí)行好安全生產(chǎn)制度。從煤礦安全管理的角度來說,通過預(yù)測礦工的動(dòng)機(jī)來培養(yǎng)提高礦工安全動(dòng)機(jī)的行為,主要有以下兩個(gè)途徑:
——強(qiáng)化目標(biāo)的吸引力。在實(shí)際工作中,可以開展“百日安全生產(chǎn)整頓”、“無事故季”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。按工種不同提出不同的目標(biāo)要求,如對(duì)機(jī)械工種類開展“安全運(yùn)轉(zhuǎn)1000天”,對(duì)個(gè)人提出“安全標(biāo)兵”、“十佳安全能手”、“安全紅旗手”等等。值得一提的是推行的目標(biāo)一定要有強(qiáng)度,對(duì)員工要產(chǎn)生吸引力,使人產(chǎn)生積極的、強(qiáng)烈的反應(yīng)和情感。
——增強(qiáng)安全動(dòng)機(jī)的外界壓力。開展“安全家庭”、“安全幫教”活動(dòng),家屬對(duì)礦工要做到“敲安全鐘、吹安全風(fēng)”、“親友提安全希望”等,對(duì)礦工安全動(dòng)機(jī)的形成有一定的促進(jìn)效應(yīng)。
安全行為中的個(gè)性培養(yǎng)
安全管理是以具體的人作為對(duì)象的,因此,對(duì)員工個(gè)人特征的掌握,對(duì)員工性格特征的了解,是搞好安全工作的必要前提。從性格上看,煤礦工人憨厚樸實(shí),不拘小節(jié)。煤礦生產(chǎn)中“愣頭青”發(fā)生的慘禍比例也很高。從心理過程、特征和狀態(tài)看,普遍存在僥幸、麻痹心理,這是安全生產(chǎn)的大敵。
礦工有不同的個(gè)性,這是客觀存在的事實(shí),我們決不能憑想象去改變礦工的個(gè)性。但是,就實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)來說,我們卻有必要引導(dǎo)礦工的個(gè)性去適應(yīng)和服從這個(gè)總目標(biāo),在安全管理上應(yīng)發(fā)揮人的個(gè)性。因此,需要做到以下三點(diǎn):
——根據(jù)礦工不同的性格采取不同的工作方式。礦工的性格是多種多樣的,在處理安全與人的關(guān)系問題上不能搞一刀切,在方法上要講究,根據(jù)不同的對(duì)象,不同的性格,采取不同的方式,這樣才能有效地發(fā)揮性格的作用,做好各項(xiàng)工作。
——根據(jù)性格在社會(huì)傾向上的優(yōu)劣,要把性格引導(dǎo)到有利于安全工作的軌道上來。這就要求管理者摸透每個(gè)礦工的性格,哪些是內(nèi)向型的?哪些是外向型的?哪些是冷靜的?哪些是急躁的?最好讓工作崗位與性格協(xié)調(diào)起來。比如看守工、機(jī)車司機(jī)、電工等,最好安排沉著冷靜的職工擔(dān)任。
——根據(jù)性格的相對(duì)穩(wěn)定性,我們管理者要有耐心,因勢利導(dǎo),不要激化矛盾。比如對(duì)急躁和有冒險(xiǎn)性格的人,不要簡單的批評(píng),要讓他們干自己適當(dāng)?shù)墓ぷ?,隨時(shí)提醒他們遵守《安全規(guī)程》,以利于他們發(fā)揮熱情和積極性。
注重安全心理培訓(xùn)
我們常常提出希望通過培訓(xùn)來提高礦工的素質(zhì),但往往強(qiáng)調(diào)他們的思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和身體素質(zhì),而忽視了他們的心理素質(zhì),雖然思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、身體素質(zhì)不可少,但它們都要受心理素質(zhì)的制約,必須要以心理素質(zhì)作為共同基礎(chǔ)。實(shí)踐證明,在緊張、危險(xiǎn)的工作環(huán)境中,心理素質(zhì)強(qiáng)就會(huì)激發(fā)斗志、振奮精神、增強(qiáng)信心,員工的技術(shù)素質(zhì)就會(huì)得到更好的發(fā)揮,處理好險(xiǎn)情,保證安全生產(chǎn)。因此,我們務(wù)必對(duì)礦工開展好安全心理培訓(xùn)。礦工安全心理和安全態(tài)度的形成,不是自發(fā)產(chǎn)生的,可以說是一個(gè)自覺學(xué)習(xí)的過程。對(duì)礦工進(jìn)行安全心理培訓(xùn),就是要運(yùn)用心理學(xué)這個(gè)手段,建立礦工安全心理模型,形成安全心理定勢,提高安全心理容量,從而使員工在生產(chǎn)中能夠根據(jù)客觀情況的變化做出適應(yīng)性的反應(yīng),用心理指導(dǎo)行為達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。礦工安全心理培訓(xùn)是一個(gè)新內(nèi)容、新任務(wù)。培訓(xùn)工作要采取逐步展開的方式,內(nèi)容從簡到繁,方式由易到難,做到經(jīng)?;u進(jìn)式,有計(jì)劃、有步驟、有程序的進(jìn)行。通過培訓(xùn),使員工自覺地控制心理活動(dòng),指導(dǎo)好自己的工作行為,保障安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
結(jié) 論:
實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵是人,人又有心理活動(dòng),因此,在煤礦安全上運(yùn)用心理學(xué)的原理,才能抓住安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——人及其心理,才能使安全工作做到有預(yù)見性和主動(dòng)性,提高安全管理水平,使安全管理達(dá)到更加條理化、系統(tǒng)化、科學(xué)化,從而真正把安全生產(chǎn)納入到科學(xué)的軌道。