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生產(chǎn)班組有效實施HSE管理的做法

作者:張國清  
評論: 更新日期:2011年06月04日



四、 班組有效實施HSE管理的強化措施
我們發(fā)現(xiàn)在施工生產(chǎn)中通過摸清班組職工的思想脈絡(luò),對癥下藥,是可以對生產(chǎn)班組有效實施HSE管理的。根據(jù)實際生產(chǎn)我們總結(jié)出了以下幾點經(jīng)驗。
(一)、首先牢固樹立“安全第一”的觀念。所謂“安全第一”,就是無論在組織施工或進行具體操作時,先要想到安全,把安全擺在首位。如果有不安全因素存在,必須排除或采取必要的措施,而后才能組織生產(chǎn)施工。另外我們還要確保時時刻刻不忘安全。 不能剛上崗位時想到安全,施工過程中就忘掉安全。更不能正常施工生產(chǎn)時注意安全,而當(dāng)工期緊、施工任務(wù)重時就丟掉安全。總之只有牢固樹立“安全第一”的觀點,生產(chǎn)班組才能積極主動地搞好HSE管理工作。
(二)、建立健全規(guī)章制度,嚴(yán)格實行安全管理。規(guī)章制度是實施管理的依據(jù),也是大家必須遵守的行為準(zhǔn)則。規(guī)章制度帶有強制性和約束力,違章必須受到糾正和制止,直至受到必要的處罰。必要的規(guī)章制度是維護施工生產(chǎn)正常秩序的保證和實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提,嚴(yán)格的管理是規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行的必要條件。歸而納之,規(guī)章制度使我們有章可循,嚴(yán)格管理使大家步調(diào)一致,二者都是生產(chǎn)班組有效實施HSE管理的先決條件,不偏廢。 根據(jù)HSE的管理規(guī)則,我們根據(jù)企業(yè)的實際情況制訂了具體的班組長和崗位工人HSE職責(zé),如下所示。
⑴、班組長HSE職責(zé) 1.保證上級各項HSE標(biāo)準(zhǔn)、制度在本班組的貫徹執(zhí)行,對本班組的HSE工作全面負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)組織員工的崗位HSE教育和班組每周HSE活動,學(xué)習(xí)HSE有關(guān)操作規(guī)程。
3.認(rèn)真做好每日班前講話,針對當(dāng)日施工生產(chǎn)任務(wù),交清相應(yīng)的HSE措施并在工作中監(jiān)督執(zhí)行。
4.負(fù)責(zé)檢查班組內(nèi)各崗位作業(yè)中的HSE執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違章和隱患及時處理。
5.作好有關(guān)HSE防護措施、防護用品的檢查維護工作,使其經(jīng)常處于完好狀態(tài)。
6.發(fā)現(xiàn)事故搶救傷者、保護現(xiàn)場并立即報告,對事故處理予以積極協(xié)助。
⑵、崗位工人HSE職責(zé) 1.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程,遵守勞動紀(jì)律和職業(yè)道德。
2.上崗時必須正確穿戴勞動保護用品,保證崗位安全防護裝置設(shè)施齊全、完好、靈敏、有效。 3.熟練掌握崗位安全操作技能和故障排除方法,按規(guī)定巡回檢查 及時發(fā)現(xiàn)和清除事故隱患。自己不能清除的應(yīng)立即向上級或有關(guān)部門及時報告。
4.有權(quán)制止糾正他人的不安全行為,有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令并可越級上報;對危害生命安全和身體健康的行為有權(quán)批評報告。
5.積極參加各項HSE活動。生產(chǎn)中應(yīng)協(xié)同配合,共同搞好HSE工作。
(三)、加強安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。現(xiàn)代化的生產(chǎn)施工是有組織、規(guī)模大、機械化、電氣化程度都很高的施工,專業(yè)性強,技術(shù)要求高,要想擔(dān)負(fù)起一定的施工任務(wù)并做到安全生產(chǎn)就必須加強安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。安全教育的目的是提高思想認(rèn)識,普及安全生產(chǎn)知識;技術(shù)培訓(xùn)是讓工人熟練地掌握機器設(shè)備的技術(shù)性能、操作中的技術(shù)要求和安全要求等。安全教育和技術(shù)培訓(xùn)二者雖有不同,但又有著密切的聯(lián)系,都是為了生產(chǎn)班組有效實施HSE管理,促進施工生產(chǎn)服務(wù)的。

五、 結(jié)論
我們知道任何先進的機器都是人來設(shè)計制造的,任何第一流的施工生產(chǎn)都是人來組織實施的。人在施工生產(chǎn)中始終占有主導(dǎo)地位。保護人在施工生產(chǎn)中的安全健康也就是促進施工生產(chǎn)的發(fā)展。因此生產(chǎn)班組有效實施HSE管理的核心是保證人們在生產(chǎn)施工中的身心安全健康;也只有保證了人員的身心安全,我們才能在生產(chǎn)班組中有效實施HSE管理。

六、 參考文獻
1、《石油職工安全教育教程》?石油大學(xué)出版社?1997年3月。
2、《勝利油建公司HSE管理手冊》。
3、《中石化HSE培訓(xùn)手冊》?泰山出版社?2001年5月。

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