2.4收集整理設(shè)備的信息為診斷分析提供依據(jù)火電設(shè)備，特別是大型火電設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中必然攜帶著大量的與系統(tǒng)或設(shè)備狀態(tài)相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，收集并整理利用這些數(shù)據(jù)信息為準(zhǔn)確診斷設(shè)備狀況提供充分的依據(jù)。這些信息主要有以下幾個(gè)方面：
　?、龠\(yùn)行數(shù)據(jù)（運(yùn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、日志、巡檢記錄、分析記錄）；
　　②常規(guī)檢測(cè)數(shù)據(jù)（點(diǎn)檢、金屬監(jiān)測(cè)試驗(yàn)、性能試驗(yàn)、技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目的測(cè)試數(shù)據(jù)）；
　　③設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)；
　?、茉O(shè)備歷史數(shù)據(jù)（設(shè)備圖紙、說(shuō)明書(shū)、安裝記錄、故障、檢修、更改的次數(shù)等）；
　?、萃愒O(shè)備的故障信息、檢修經(jīng)驗(yàn)；
　?、?國(guó)家、行業(yè)、公司、電廠的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)定等。
　　這些信息數(shù)據(jù)在收集、加工和處理過(guò)程中，應(yīng)充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)其進(jìn)行管理。要建立一個(gè)綜合的設(shè)備管理平臺(tái)，對(duì)信息進(jìn)行處理，使其從技術(shù)上保證其連續(xù)、可靠和有效的應(yīng)用。

　　3.華能大連電廠開(kāi)展優(yōu)化檢修的基本情況
　　華能大連電廠投產(chǎn)十余年來(lái)，始終在圍繞著探索一條最適合電廠本身特點(diǎn)的檢修管理模式而努力。根據(jù)遼寧電力市場(chǎng)的特點(diǎn)，他們率先突破了國(guó)內(nèi)發(fā)電企業(yè)一年兩修的設(shè)備檢修模式，并從澳大利亞購(gòu)進(jìn)了一套設(shè)備維護(hù)系統(tǒng)軟件(MAINPAC)，實(shí)行設(shè)備管理人員與檢修人員相分離的組織體制。
　　隨著"廠網(wǎng)分開(kāi)、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)"等電力體制改革的不斷深化，華能大連電廠已經(jīng)形成了定期檢修、狀態(tài)檢修、事故檢修相融合的優(yōu)化檢修管理模式。
　　3.1建立了優(yōu)化檢修的管理體系
　　從2001年開(kāi)始，華能大連電廠逐步的由原來(lái)的以預(yù)防性檢修的檢修方式向以狀態(tài)檢修為主體，以故障檢修、改進(jìn)性檢修為輔助的優(yōu)化檢修體制過(guò)渡，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)知性檢修。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，他們建立了設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)和診斷分析小組；完成了各工作流程的整合和規(guī)范；建立了相關(guān)的管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備檢修體制的改革從管理體制上得到了保證。
　　3.2完成了設(shè)備的分類工作，為優(yōu)化檢修做基礎(chǔ)準(zhǔn)備
　　在2001年完成輔助系統(tǒng)的設(shè)備分類基礎(chǔ)上，按可靠性、人身及設(shè)備安全、影響設(shè)備出力和效率、環(huán)保、檢修難易程度及工期和費(fèi)用的大小、電能質(zhì)量等方面的重要程度對(duì)機(jī)組的各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行甄別，對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備進(jìn)行了分類，進(jìn)一步明確和劃分出須進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修、狀態(tài)檢修及事故檢修的設(shè)備，為全面開(kāi)展設(shè)備優(yōu)化檢修做基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。
　　3.3開(kāi)展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)，為優(yōu)化檢修提供技術(shù)保障
　　2001年恢復(fù)離線監(jiān)測(cè)，開(kāi)展了振動(dòng)監(jiān)測(cè)、熱成像監(jiān)測(cè)、漏泄監(jiān)測(cè)、油品監(jiān)測(cè)工作。加大了對(duì)設(shè)備狀態(tài)的分析評(píng)估的力度，完善了監(jiān)測(cè)手段。
　　利用離、在線監(jiān)測(cè)設(shè)備，對(duì)有異常的設(shè)備進(jìn)行連續(xù)跟蹤監(jiān)測(cè)，在最合理的時(shí)機(jī)，安排對(duì)預(yù)警設(shè)備進(jìn)行檢修。先后解決了1UA汽動(dòng)給水泵振動(dòng)異常等問(wèn)題。投入使用熱成像儀后，對(duì)原無(wú)法直接檢測(cè)各變壓器、高架線等運(yùn)行中的設(shè)備，進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)。同時(shí)，利用每次做機(jī)組性能實(shí)驗(yàn)時(shí)，檢測(cè)各系統(tǒng)閥門(mén)漏泄?fàn)顩r，在機(jī)組檢修中有的放矢安排項(xiàng)目，將閥門(mén)的漏泄率降至最低，有效的提高了機(jī)組的效率。多年來(lái)，一直規(guī)范油品監(jiān)測(cè)。多次監(jiān)測(cè)到各類油品運(yùn)行的性能劣化狀況。特別是對(duì)二期設(shè)備的抗燃油監(jiān)測(cè)，及時(shí)準(zhǔn)確，極大地改變了電廠二期設(shè)備投產(chǎn)后機(jī)組控制系統(tǒng)故障頻發(fā)的被動(dòng)局面，保證了機(jī)組的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。
　　3.4實(shí)行優(yōu)化檢修，企業(yè)初見(jiàn)成效
　　近幾年來(lái)，華能大連電廠在設(shè)備檢修中，由于實(shí)施了優(yōu)化檢修策略，機(jī)組的運(yùn)行更加穩(wěn)定，設(shè)備的可靠程度極大的提高。在這期間#1機(jī)組創(chuàng)連續(xù)安全運(yùn)行510天的全國(guó)記錄，并連續(xù)獲2001、2002年度全國(guó)大機(jī)組競(jìng)賽的金牌。#4機(jī)組也連續(xù)運(yùn)行320多天，在2001、2002年度全國(guó)大機(jī)組競(jìng)賽中獲得銅牌。由于機(jī)組安全穩(wěn)定的長(zhǎng)周期運(yùn)行，直接帶來(lái)的就是減少了不必要的過(guò)剩檢修，使#1機(jī)組的A級(jí)檢修周期由4年延長(zhǎng)到6年，而#2機(jī)組則更進(jìn)一步，由4年延長(zhǎng)到8年。極大地提高了火電機(jī)組的可用水平，降低了設(shè)備的維修成本，為企業(yè)帶來(lái)顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

　　4．結(jié)束語(yǔ)
　　優(yōu)化檢修是當(dāng)今世界上先進(jìn)的檢修管理理念，充滿著創(chuàng)新的觀念，而它更需要管理制度的創(chuàng)新和技術(shù)手段創(chuàng)新來(lái)支持，其目的是為優(yōu)化檢修資源的配置，優(yōu)化檢修策略。狀態(tài)監(jiān)測(cè)工作不是一朝一夕的事情，優(yōu)化檢修工作更要循序漸進(jìn)。盡快提高監(jiān)測(cè)水平、提高設(shè)備診斷能力，是要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。實(shí)施優(yōu)化檢修是現(xiàn)形勢(shì)下，電力企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),降低發(fā)電成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)有利的措施。
　　參考文獻(xiàn)：
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