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輸電線路施工安全管理

  
評論: 更新日期:2011年07月31日

  摘要:雖然輸電線路工程施工本身的技術(shù)難度不大,但具有專業(yè)性強(qiáng)、周期短、安全風(fēng)險大等特點。文章根據(jù)作者多年的輸電線路施工管理經(jīng)驗,對輸電線路施工安全管理進(jìn)行了研究。

  關(guān)鍵詞:輸電線路;施工安全管理;危險源識辨;安全系統(tǒng)

  輸電線路施工是一項比較特殊的建筑安裝作業(yè),雖然該項工作沒有什么太高的技術(shù)要求,但是其涉及面廣、受外界干擾因素較多、專業(yè)性比較強(qiáng)、施工安全管理難度大。輸電線路的安全管理較發(fā)電廠建設(shè)、變電站建設(shè)都要困難,其作為工程項目管理的十分重要的一項內(nèi)容,尤其獨特的地方。以下便是作者根據(jù)多年的經(jīng)驗,從輸電線路施工存在的問題分析入手,提出其安全管理的原則與要求,并對輸電線路的安全施工管理措施等進(jìn)一步探討。

  1施工安全管理存在的主要問題

  1.1輸電線路施工人員素質(zhì)參差不齊

  現(xiàn)在,一般承接線路架設(shè)工程的施工項目部都將勞務(wù)作業(yè)進(jìn)行了分包,同時還聘用了很多臨時工。這些施工人員的文化程度普遍較低,業(yè)務(wù)技能更是參差不齊,有的甚至就是剛從農(nóng)村出來的農(nóng)民,由于缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的技能培訓(xùn),這些施工人員勞動組織紀(jì)律較差,安全意識全無,因而,往往在施工時會發(fā)生一些安全事故。

  1.2不合理壓縮工期給施工帶來安全隱患

  現(xiàn)階段,各級電網(wǎng)建設(shè)如火如荼,一些輸電線路工程的建設(shè)工期往往為了發(fā)電廠的經(jīng)濟(jì)利益而一再壓縮,這就給施工單位的安全施工管理帶來了相當(dāng)大的難度,也為安全隱患埋下了伏筆。

  1.3征地拆遷糾紛不斷嚴(yán)重影響了施工安全管理

  由于輸電線路施工戰(zhàn)線長,涉及范圍廣,牽涉的征地拆遷項目比較多。因此,因征地拆遷引起的糾紛時有發(fā)生,村民阻工現(xiàn)象也在所難免,這不但嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度,還給安全施工管理帶來很大的影響。

  2施工安全管理的原則和要求

  2.1以法施工原則

  將輸電線路安全施工管理提升至法律的高度認(rèn)識與實施。工程項目施工管理人必須對相關(guān)的法律法規(guī)以及國家電網(wǎng)、省公司的相關(guān)安全生產(chǎn)文件達(dá)到一定的熟悉程度。施工時應(yīng)該將安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益的主次關(guān)系,位置輕重搞清楚。若發(fā)生了安全事故,就必須按照相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅處理。

  2.2以人為中心原則

  輸電線路施工安全管理要圍繞保證施工人員的安全為中心來開展,其次就是保證電網(wǎng)以及機(jī)械設(shè)備的安全。人、物及環(huán)境因素狀態(tài)是安全施工管理的內(nèi)容,其中的重點便是控制好人的不安全行為以及物的不安全狀態(tài)。所有的安全管理都與人的行為分不開的。

  2.3項目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

  建立以項目負(fù)責(zé)人為首的安全施工管理機(jī)制,將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處,保證各項安全管理工作的順利開展。堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。安全施工管理的重點是預(yù)防、控制,將安全管理上的漏洞全部堵塞,防范于未然,防止安全事故的發(fā)生。

  2.4全員抓安全

  安全生產(chǎn)人人有責(zé),管生產(chǎn)必須得管安全,要求所有施工的人員都必須參與安全管理。由于安全施工管理涉及項目活動的各個方面,貫徹于整個項目的全過程,因此要求全員、全方位、全過程地進(jìn)行安全管理。

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