摘 要:提出燃氣工程施工存在的問題,探討了燃氣工程施工的造價控制、質(zhì)量管理、安全管理。
關(guān)鍵詞:燃氣工程; 施工; 造價控制; 質(zhì)量管理; 安全管理
Cost Control and Quality Management of Gas Engineering Costruction
Abstract:The problems existing in the gas engineering construetion are presented posed.The cost control,quality management and safety management of gas engineering construction are discussed.
Keywords:gas engineering;construction;cost control;quality management;safety management
隨著我國城鄉(xiāng)建設步伐的加快,燃氣需求量越來越大。燃氣的大量應用,為人們的生活提供了便利,卻給工程施工增加了難度。對燃氣施工企業(yè)來說,要想獲得更好的經(jīng)濟效益和長遠發(fā)展,必須作好施工造價的控制與管理。就目前燃氣工程項目建設來說,在施工階段的工程造價管理中還存在很多問題,其中缺乏有效管理是導致造價控制困難的主要原因。管理不當不僅影響工程質(zhì)量,而且影響工程進度,從而使施工造價難以得到有效控制。
1 燃氣工程施工存在的問題
因施工單位資質(zhì)不夠、施工能力欠缺等導致工程質(zhì)量偏低。由于不重視對施工人員的資格審查,甚至臨時招用沒有經(jīng)過正規(guī)培訓、生產(chǎn)意識淡薄的民工,導致施工現(xiàn)場出現(xiàn)材料堆放紊亂、管道在搬運中損壞等破壞秩序和工程質(zhì)量的行為。
另外,在燃氣管道施工過程中,施工人員常常忽視對隱蔽部位的檢查,而燃氣工程最大的特點就是隱蔽工程較多,很多質(zhì)量問題都是因施工人員對隱蔽部位檢查不及時造成的。如果不及時發(fā)現(xiàn)和解決檢查出來的問題,可能會對工程造成難以挽回的質(zhì)量損失甚至引發(fā)安全事故。
2 加強燃氣工程施工造價的控制
①制定有效的造價控制方案,控制工程量
燃氣施工單位要想在施工階段有效降低工程造價,縮短工期并能獲得良好的經(jīng)濟效益,離不開工程造價管理的實施。這就要求在施工階段,施工單位必須有可靠的工程造價控制方案。燃氣工程施工造價控制的重要內(nèi)容是工程計量。如果事先沒有把工程項目中遇到的變更量計算清楚,就不能實現(xiàn)隱蔽工序報驗的工程計量。監(jiān)理工程師也要切實履行職責,避免超付工程款現(xiàn)象發(fā)生。
②材料招標,從采購控制成本
燃氣工程施工單位應采用招投標制度,通過材料招投標平臺,執(zhí)行具體的材料采購招投標辦法。同時組建招投標專家評選委員會,并制訂相關(guān)標準,從材料采購招投標供應商中找出中標單位。為了確保工程材料價格合理,須在企業(yè)內(nèi)部公示中標結(jié)果,讓職工及社會人士進行有力監(jiān)督。
③從財務管理著手,解決決算困難
燃氣工程施工單位財務部門應充分發(fā)揮其優(yōu)勢資源,與材料管理部門協(xié)作,建立材料領(lǐng)用、儲存基本數(shù)據(jù)庫,確保工程造價材料成本核算的準確度。財務部門還應根據(jù)工程現(xiàn)狀,適當增加管理資源投入,開發(fā)新軟件,提升其數(shù)據(jù)合并匯總功能,從而優(yōu)化材料的匯總管理,可以大大提升工程決算速度。同時提高庫存材料的利用率,在工程決算階段加強同甲方進行材料領(lǐng)用核對,可以大大提高企業(yè)的經(jīng)濟效益[1]。
3 加強燃氣工程施工的質(zhì)量管理
①建立可靠的質(zhì)量管理體系
燃氣工程施工單位應總結(jié)管理經(jīng)驗,根據(jù)相關(guān)規(guī)范建立實用的質(zhì)量管理體系。加強圖紙會審和技術(shù)交底工作,并根據(jù)現(xiàn)場具體情況編制施工方案、專項方案,確保質(zhì)量管理有據(jù)可依。對施工使用的原材料進行檢查驗收,嚴格要求施工人員按規(guī)范要求施工。逐步建立和完善一個以制度為約束、以方案為指導、從企業(yè)內(nèi)部到施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理體系[2]。
②建立施工重點部位監(jiān)督機制
在施工階段,施工單位可采用3級質(zhì)量監(jiān)控體系,對施工過程中關(guān)鍵部位進行重點監(jiān)督檢查,形成質(zhì)量跟蹤檢查制度。特別是采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新方法的工序,技術(shù)部門應該編制詳細可行的作業(yè)方案,用以指導施工,保證質(zhì)量。施工時要求質(zhì)檢員、監(jiān)理必須在旁監(jiān)督指導,將技術(shù)方案落到實處,同時把質(zhì)量事故發(fā)生率降到最低。
③注重細節(jié),確保驗收質(zhì)量
在燃氣工程施工過程中,尤其要注重細節(jié),例如在進行PE管焊接時,如果電熔管件在使用前就打開了包裝袋,導致灰塵進入管件內(nèi),就會影響PE管焊接質(zhì)量。此外,為了確保工程驗收質(zhì)量,施工企業(yè)有必要經(jīng)常組織相關(guān)人員對燃氣施工、驗收標準規(guī)范進行培訓學習,特別是對于新技術(shù)、新工藝、新材料等相關(guān)指標驗收標準的學習。
④找準供應商,確保工程材料質(zhì)量
施工單位可以建立材料供應伙伴目錄,建立供應商準人制度,并組建專業(yè)評選委員會評選合格的材料供應商,對工程材料質(zhì)量進行嚴格把關(guān)。評選委員會應制定合格供應商評選標準,并且從合格供應商中選擇一定數(shù)量的供應商進行審核,淘汰排位靠后的供應商,從施工源頭控制材料的質(zhì)量。
4 加強燃氣工程施工的安全管理
①加強管道安全隱患排查力度
我國現(xiàn)階段燃氣管網(wǎng)事故的發(fā)生,很多都是人為因素造成的,比如有些施工人員在施工前未了解施工區(qū)域下管道布局的情況,強行施工[3],從而造成燃氣管網(wǎng)安全事故。針對這種情況,政府相關(guān)部門有責任按照相關(guān)法律法規(guī)嚴肅處理,并加強對安全使用天然氣的宣傳力度,同時定期組織對燃氣施工企業(yè)進行安全監(jiān)管。
施工階段施工單位安排專業(yè)技術(shù)人員準備現(xiàn)場施[資料,協(xié)同建設單位到現(xiàn)場進行實地考察,確認現(xiàn)場施工環(huán)境;現(xiàn)場每處施工工地均要求派專人進行監(jiān)督管理,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)違章作業(yè),及時制止。此外,工程監(jiān)理人員必須對工程實施過程進行嚴格的跟蹤檢查,協(xié)同各方面及時處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患。
②管理創(chuàng)新,確保安全
施工企業(yè)在確保嚴格遵守燃氣安全法律法規(guī)的基礎上,還應建立健全安全管理創(chuàng)新和激勵機制,對安全工作做得較好的單位和個人給予適當?shù)莫剟睢?/font>
③加強宣傳力度,創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境
施工單位應制定管道相關(guān)保護方案,加大燃氣管道安全施工知識培訓和安全意識教育,進一步對現(xiàn)場人員進行專門培訓,引導全員具備安全管理意識,從而創(chuàng)造安全、高效的施工環(huán)境。
5 結(jié)語
施工階段燃氣工程造價控制與管理工作是整個工程項目的重中之重,這涉及到許多方面的管理協(xié)作,因此,要想在此階段取得良好的造價控制和施工管理效果,就必須要通過法律、行政等多方面的手段通力協(xié)作,同時協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各職能部門積極努力,才能將項目工程成本控制在最低水平,也才能在燃氣工程施工管理領(lǐng)域取得新的進步和發(fā)展。
參考文獻:
[1]郭金歌,李新全,張鳳麗,等.淺談燃氣工程建設造價管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2011(18):62.
[2]竇云.燃氣工程造價控制措施分析[J].科技創(chuàng)新與應用,2013(30):220.
[3]李榮,李宗琴.基于工程造價管理控制問題分析與研究[J].中國科技投資,2013(29):49.