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班隊長操作流程、應急處置卡

  
評論: 更新日期:2019年10月12日

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班隊長操作流程卡

操作流程

1、組織召開班前會,具體分工,落實當班安全生產(chǎn)任務。

2、進入現(xiàn)場做到先排查隱患,后工作制度。

3、組織本班職工正規(guī)上崗、正規(guī)操作,杜絕違章行為。

4、抓好當班的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)環(huán)境的動態(tài)達標工作。

5、及時匯報當班安全生產(chǎn)任務完成情況。

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班隊長應急處置卡

應急處置措施

1.收到異常情況匯報后,立即到達現(xiàn)場,組織崗位人員開展自救、互救,控制事態(tài)進一步擴大。

2.初步判斷危害程度、影響范圍是否超出班組范圍、控制事態(tài)的應急能力是否滿足應急處置需要或危及人員數(shù)量等因素,向調(diào)度室及隊值班室匯報情況。

3.事故得不到控制時,有權(quán)下達停產(chǎn)撤人命令。

4.確保班組員工按照措施、規(guī)程操作,規(guī)范穿戴勞動保護用品和使用工器具。

5、接受調(diào)度室命令,并及時反饋執(zhí)行情況。

應急電話:調(diào)度室9??? 綜采隊值班室615

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