、編制目的

隧道施工屬于高危作業(yè),違反作業(yè)施工程序極易引發(fā)安全事故,因此,在施工過程中除了要加強(qiáng)安全教育外,還必須編制一套具有可操作性的安全事故應(yīng)急預(yù)案,確保在事故發(fā)生后,第一時間得到及時有效的處置,將事故損失降低到最低限度。

二、適用范圍

本預(yù)案適用于達(dá)州項目部隧道施工應(yīng)急救援。

三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)

1、組織機(jī)構(gòu)

項目部成立隧道事故搶險領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一對本項目隧道事故搶險工作的人員、機(jī)械、車輛、物資進(jìn)行指揮、調(diào)度，做到分工明確、紀(jì)律嚴(yán)明。隧道事故應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)如下：

組長：朱奕儒（項目經(jīng)理）

副組長：夏東（項目副經(jīng)理）、李橋（項目總工）

成?員：賀正才、羅霜、田玉濤、唐梟歡、白德根、郭正豪、王軒沅、秦曉東、曹冰城

2、工作職責(zé)

（1）組長朱奕儒（項目經(jīng)理）職責(zé)：

<1>負(fù)責(zé)隧道事故搶險全面指揮工作，負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)案啟動指令。決定是否存在或可能存在更嚴(yán)重的重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助；

<2>復(fù)查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程；

<3>全權(quán)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及現(xiàn)場人員的搶險、救助、撤離等。

（2）副組長夏東（項目副經(jīng)理）職責(zé)：

<1>協(xié)助組長做好組織現(xiàn)場的搶險、救助、撤離等工作；

（3）副組長李橋（項目總工）職責(zé)：

<1>在組長不在位的情況下履行組長職責(zé),組織搶險事項。

（3）通訊聯(lián)絡(luò)組

組長：唐梟歡

組員：郭正豪

組長（唐梟歡）職責(zé)：

<1>確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息迅速反饋

<2>保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。

組員（郭正豪）職責(zé)：

<1>負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。 （4）搶險搶

組長：賀正才（工程科長）

組員：秦曉東、王軒沅、田玉濤、及現(xiàn)場工人

組長賀正才職責(zé)： <1>負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的全面搶險工作及搶險人員調(diào)動。

組員秦曉東（巴達(dá)路工區(qū)長）職責(zé)：

<1>在保證自身安全的條件下，尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。

組員王軒沅職責(zé)：

<1>負(fù)責(zé)組織部分現(xiàn)場工人指揮隧道施工事故現(xiàn)場通行車輛通行。

組員田玉濤職責(zé)：

<1>負(fù)責(zé)組織部分現(xiàn)場工人在隧道兩端一公里出擺放事故標(biāo)志，并搖旗警示。

<2>保持搶險救援通道的暢通,引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進(jìn)如入。

（5）醫(yī)療救治組

組長：羅霜

組員：曹冰城

組長羅霜職責(zé)：

<1>在外部救援組織未到達(dá)前,對受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位感染等)。

<2>使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。 ??? 組員曹冰城職責(zé)： ??? <1>協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受傷者至醫(yī)療機(jī)構(gòu),并指定人員護(hù)理受傷者. ?? （6）后勤保障組

組長:白德根

組員：羅似呂

組長白德根職責(zé)：

<1>保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。

組員羅似呂職責(zé)：

<1>對事故現(xiàn)場的需要的防護(hù)、救護(hù)用品進(jìn)行發(fā)放、記錄。

（7）事故調(diào)查組

組長：夏東（項目副經(jīng)理）

組員：唐梟歡

組長夏東職責(zé)：

<1>事故調(diào)査組組長由副經(jīng)理擔(dān)任,相關(guān)部門人員參加,主要調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因。

組員唐梟歡職責(zé)：

<2>保護(hù)事故現(xiàn)場、對現(xiàn)場的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存。

四、應(yīng)急程序

五、周邊可用資源及聯(lián)系方式

六、項目部所有人員聯(lián)系方式

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、編制目的

隧道施工屬于高危作業(yè),違反作業(yè)施工程序極易引發(fā)安全事故,因此,在施工過程中除了要加強(qiáng)安全教育外,還必須編制一套具有可操作性的安全事故應(yīng)急預(yù)案,確保在事故發(fā)生后,第一時間得到及時有效的處置,將事故損失降低到最低限度。

二、適用范圍

本預(yù)案適用于達(dá)州項目部隧道施工應(yīng)急救援。

三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)

1、組織機(jī)構(gòu)

項目部成立隧道事故搶險領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一對本項目隧道事故搶險工作的人員、機(jī)械、車輛、物資進(jìn)行指揮、調(diào)度，做到分工明確、紀(jì)律嚴(yán)明。隧道事故應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)如下：

組長：朱奕儒（項目經(jīng)理）

副組長：夏東（項目副經(jīng)理）、李橋（項目總工）

成?員：賀正才、羅霜、田玉濤、唐梟歡、白德根、郭正豪、王軒沅、秦曉東、曹冰城

2、工作職責(zé)

（1）組長朱奕儒（項目經(jīng)理）職責(zé)：

<1>負(fù)責(zé)隧道事故搶險全面指揮工作，負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)案啟動指令。決定是否存在或可能存在更嚴(yán)重的重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助；

<2>復(fù)查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程；

<3>全權(quán)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及現(xiàn)場人員的搶險、救助、撤離等。

（2）副組長夏東（項目副經(jīng)理）職責(zé)：

<1>協(xié)助組長做好組織現(xiàn)場的搶險、救助、撤離等工作；

（3）副組長李橋（項目總工）職責(zé)：

<1>在組長不在位的情況下履行組長職責(zé),組織搶險事項。

（3）通訊聯(lián)絡(luò)組

組長：唐梟歡

組員：郭正豪

組長（唐梟歡）職責(zé)：

<1>確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息迅速反饋

<2>保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。

組員（郭正豪）職責(zé)：

<1>負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。（4）搶險搶

組長：賀正才（工程科長）

組員：秦曉東、王軒沅、田玉濤、及現(xiàn)場工人

組長賀正才職責(zé)：<1>負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的全面搶險工作及搶險人員調(diào)動。

組員秦曉東（巴達(dá)路工區(qū)長）職責(zé)：

<1>在保證自身安全的條件下，尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。

組員王軒沅職責(zé)：

<1>負(fù)責(zé)組織部分現(xiàn)場工人指揮隧道施工事故現(xiàn)場通行車輛通行。

組員田玉濤職責(zé)：

<1>負(fù)責(zé)組織部分現(xiàn)場工人在隧道兩端一公里出擺放事故標(biāo)志，并搖旗警示。

<2>保持搶險救援通道的暢通,引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進(jìn)如入。

（5）醫(yī)療救治組

組長：羅霜

組員：曹冰城

組長羅霜職責(zé)：

<1>在外部救援組織未到達(dá)前,對受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位感染等)。

<2>使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。??? 組員曹冰城職責(zé)：??? <1>協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受傷者至醫(yī)療機(jī)構(gòu),并指定人員護(hù)理受傷者.?? （6）后勤保障組

組長:白德根

組員：羅似呂

組長白德根職責(zé)：

<1>保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。

組員羅似呂職責(zé)：

<1>對事故現(xiàn)場的需要的防護(hù)、救護(hù)用品進(jìn)行發(fā)放、記錄。

（7）事故調(diào)查組

組長：夏東（項目副經(jīng)理）

組員：唐梟歡

組長夏東職責(zé)：

<1>事故調(diào)査組組長由副經(jīng)理擔(dān)任,相關(guān)部門人員參加,主要調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因。

組員唐梟歡職責(zé)：

<2>保護(hù)事故現(xiàn)場、對現(xiàn)場的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存。

四、應(yīng)急程序

五、周邊可用資源及聯(lián)系方式

六、項目部所有人員聯(lián)系方式