事故應急救援的管理是一個不斷循環(huán)的過程,是對重大事故的全過程管理,貫穿于事故發(fā)生前、中、后的各個過程,“預防為主,常備不懈。”通常說的“養(yǎng)兵千日用兵一時。”實際上也可以用到事故應急救援當中,這個過程就是用兵,平時注重養(yǎng),隨時做好準備。
(一)事故應急救援的管理
圖1-1 事故應急救援的管理循環(huán)
事故應急救援的管理過程包括預防、準備、響應、恢復,進行完一個應急救援過程以后,又進入了下一個應急救援的的循環(huán)過程。
à 預防:一是預防事故發(fā)生;二是降低事故后果的嚴重性。
à 準備:應急機構的建立和職責落實、預案的編制、應急隊伍的建設、應急設備、物資的準備和維護、預案的演練、與外部應急力量的銜接等。
à 響應:事故的報警與通報、人員疏散、急救與醫(yī)療、消防和工程搶險措施、信息收集與應急決策和外部救援等。
à 恢復:包括事故損失評估、原因調查、清理廢墟等。
(二)事故應急救援體系的基本構成
一個完整的應急體系應該有四個組成部分:
à 組織體制
包括管理機構、功能部門、應急指揮、救援隊伍。從組織體制上保證有兵可用,聽從指揮。
à 運作機制
包括統(tǒng)一指揮、分級響應、屬地為主、公眾動員。應急救援的組織,也包括對事故所影響到的居民群眾,都要有效的運作。
à 法制基礎
包括緊急狀態(tài)法、應急管理條例、政府令、標準等。做到“依法行使,依法行政”,這也是我們國家法制建設的一個基本要求。
à 保障系統(tǒng)
包括信息通訊、物資裝備、人力資源、經費財務。
一個完善的保障系統(tǒng)包括信息的通信,在事故發(fā)生以后,要和各方進行及時的聯(lián)絡,必須要有通訊及物資、人員和經費的保障,應急救援工作才會順利的進行。
(三)事故應急救援體系的響應機制
典型的響應級別可分為3級,級別自一級逐漸降低:
1)一級緊急情況。
級別最高。事態(tài)發(fā)展比較嚴重,必須利用所有有關部門及一切資源的緊急情況,或者需要各個部門同外部機構聯(lián)合處理的各種緊急情況,通常要宣布進入緊急狀態(tài)。假如本企業(yè)的力量不夠,要外部機構進行增援的這種情況,就叫緊急。
2)二級緊急情況。
只需要兩個或更多部門響應的緊急情況。
3)三級緊急情況。
程度最小的一級響應。能被一個部門正??衫玫馁Y源處理的緊急情況。范圍一般比較小,只在某一個區(qū)域內。