一、咬定“一個(gè)方法”不放松---宣傳
    落實(shí)企業(yè)應(yīng)急管理主體責(zé)任，將應(yīng)急管理和應(yīng)急救援培訓(xùn)納入企業(yè)教育培訓(xùn)體系，在新進(jìn)員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人資質(zhì)培訓(xùn)、企業(yè)安全管理人員技能培訓(xùn)、員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)以及農(nóng)民工培訓(xùn)中，優(yōu)先安排應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)，采取多種形式，宣傳預(yù)案、講透案例、講清本企業(yè)、本崗位事故防范要點(diǎn)，使員工不僅熟悉本崗位生產(chǎn)操作技術(shù)，而且掌握安全操作規(guī)范和事故處置方法，增強(qiáng)第一時(shí)間處置突發(fā)事件的能力。
    真正讓企業(yè)理解，加強(qiáng)應(yīng)急管理是預(yù)防生產(chǎn)安全事故、保護(hù)員工人身安全、深入落實(shí)安全責(zé)任制的根本舉措；真正讓員工清楚，謹(jǐn)記應(yīng)急措施是保護(hù)自己不受傷害、保護(hù)他人不受傷害、不傷害他人的重要手段。
    二、銘記“三項(xiàng)措施”印腦海---“牌、圖、法”
    進(jìn)一步論證應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、易操作性、簡(jiǎn)潔性，使得在直接作業(yè)環(huán)節(jié)的員工更加便于理解，更加容易記憶，更加快捷操作。應(yīng)當(dāng)建立隱患整治公示牌，小隱患班前得到處理，大隱患有預(yù)防措施和預(yù)案；應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急逃生路線圖，員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件就會(huì)更加鎮(zhèn)定，上班時(shí)心里就會(huì)更踏實(shí)；應(yīng)當(dāng)建立“一看、一逃、一喊、一報(bào)”的“應(yīng)急處置法”,即“緊急情況迅速看一看現(xiàn)場(chǎng)，記下事故位置轉(zhuǎn)身就跑，如有其他員工在場(chǎng)大聲喊叫讓其逃生，逃生后迅速報(bào)告事故”。
    三、嚴(yán)控“三步流程”不走樣---“一、十、十”
    一是個(gè)人在加班前認(rèn)真檢查勞保用品一分鐘，勞保穿戴齊全，衣領(lǐng)、袖口記號(hào)，安全帽系牢，安全帶掛鉤無(wú)裂紋，安全繩無(wú)破損。二是大力推行十分鐘班前會(huì)，要求接班人員要提出檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況，并全面提問(wèn)職工安全問(wèn)題、崗位存在風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)急措施。真正做到應(yīng)急管理的有備無(wú)患，有應(yīng)不急，有增無(wú)損。三是十分鐘崗位巡回檢查要仔細(xì)認(rèn)真，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，拒絕設(shè)備帶病運(yùn)行。
    四、引進(jìn)“三個(gè)層面”新技術(shù)---點(diǎn)、線、面
    （一）兩“點(diǎn)”措施協(xié)助逃生
    一“點(diǎn)”是安裝應(yīng)急報(bào)警系統(tǒng)。它是利用現(xiàn)代化科技手段，預(yù)防與保障可能發(fā)生的突發(fā)事件,24小時(shí)安全防范及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),將物防、技防、人防有機(jī)結(jié)合。
    當(dāng)險(xiǎn)情發(fā)生之后，員工只需在逃生過(guò)程中按下應(yīng)急按鈕，應(yīng)急報(bào)警中心就能自動(dòng)顯示報(bào)警方位、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等詳細(xì)資料,并能顯示出電子地圖，同時(shí)報(bào)警中心平臺(tái)自動(dòng)驅(qū)動(dòng)室外警報(bào)系統(tǒng),第一時(shí)間通知到企業(yè)所有相關(guān)人員趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)迅速支援。
    報(bào)警記錄將同步自動(dòng)保存到中心平臺(tái)服務(wù)器中，不但能夠有效控制險(xiǎn)情發(fā)生，更能為后續(xù)的調(diào)查分析提供第一手資料。
    二“點(diǎn)”是設(shè)置地下避難場(chǎng)所。過(guò)去大多高危企業(yè)只有事故發(fā)生后的搶險(xiǎn)方案，沒(méi)有發(fā)生前的預(yù)防方案。如王家?guī)X煤礦下并沒(méi)有設(shè)置礦工安全倉(cāng)等國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家中已經(jīng)普及的地下避難場(chǎng)所。
    2011年4月8日，山西五大煤礦之一常村煤礦完成了中國(guó)首次礦井避難硐室的載人測(cè)試，它鑲嵌在巷道壁的凹槽內(nèi)，可以躲避由于瓦斯爆炸而來(lái)的沖擊波，同時(shí)保證人員的短期生存需求，為救援贏得寶貴時(shí)間。
    （二）一“線”操作掌握信息
    引進(jìn)重大危險(xiǎn)源地理信息系統(tǒng)，可以將計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)管理、多媒體、地理信息系統(tǒng)一“線”掌握，能夠及時(shí)、直觀、形象地提供重大危險(xiǎn)源信息，最大限度地減少事故的發(fā)生。
    （三）全“面”鋪設(shè)通訊系統(tǒng)
    應(yīng)急通訊關(guān)系到能否在第一時(shí)間確定事故危害程度，現(xiàn)場(chǎng)人員傷亡情況，為確定下一步的應(yīng)急救援方案提供了可靠地?cái)?shù)據(jù)支持。
    但是我國(guó)工業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)急通訊系統(tǒng)建立還不完善。如王家煤礦下并無(wú)應(yīng)急通訊設(shè)備，所以給確定人員情況產(chǎn)生了障礙。例如可以采用這樣一種無(wú)限應(yīng)急通訊設(shè)備在礦井正常作業(yè)時(shí)，使用安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，無(wú)線傳感器節(jié)點(diǎn)作為移動(dòng)目標(biāo)提供定位、跟蹤和通訊功能；在礦井發(fā)生緊急災(zāi)害時(shí)，井下有線通訊方式失效，無(wú)線傳感器節(jié)點(diǎn)即啟動(dòng)自組織方式構(gòu)建應(yīng)急通訊模式，同時(shí)滿足礦井環(huán)境安全運(yùn)行監(jiān)控和災(zāi)害通訊與救援的需求。