（一）應(yīng)急領(lǐng)導機構(gòu)
        項目部成立應(yīng)急領(lǐng)導小組。由安全、保衛(wèi)、工程技術(shù)、材料設(shè)備、后勤等部門組成，有調(diào)整時應(yīng)及時修訂。
        （二）應(yīng)急計劃（預案）及演練
        工程項目應(yīng)制定應(yīng)急準備和響應(yīng)計劃。其內(nèi)容包括：潛在事態(tài)發(fā)生的物質(zhì)，場所、原因及預防措施；應(yīng)急對策、應(yīng)急設(shè)施和裝備；職責和信患傳遞，應(yīng)急準備和響應(yīng)計劃（預案）應(yīng)及時讓所有相關(guān)崗位、人員掌握，并對應(yīng)急計劃（預案）的有效性適時進行演練，并做好記錄。
        工程開工或階段性施工開始前，項目經(jīng)理部根據(jù)活動、項目特點、管理水平、資源配置、技術(shù)裝備能力、外部條件等識別潛在事故和應(yīng)急情況，控制潛在事故和可能引起人員、材料、裝備、設(shè)施破壞的緊急情況。如：火災(zāi)、坍塌、高處墜落、物體打擊、起重傷害、機械傷害、中及自然災(zāi)害等。
        （三）應(yīng)急響應(yīng)
        1.發(fā)生事故或緊急情況時，現(xiàn)場負責人立即按應(yīng)急計劃（預案）處理，保護現(xiàn)場，迅速逐級上報企業(yè)有關(guān)部門，企業(yè)有關(guān)部門報同級應(yīng)急領(lǐng)導小組。應(yīng)急小組和企業(yè)有關(guān)部門接到事態(tài)信息后，須馬上了解情況判斷后果，決定處理方法。必要時，應(yīng)采取避讓、疏散、報警、救護、封閉、洗消、切斷和隔離危險源等措施，防止損害擴大。
        2.發(fā)生事故后，在最短時間內(nèi)尋求第三方（如消防隊、搶險隊、119、120急救）援助和救護，并按法定程序報政府主管部門進行事故處理。應(yīng)急小組負責在緊急情況發(fā)生時，協(xié)調(diào)處理緊急事態(tài)，組織事故善后工作。小組負責人負責召集應(yīng)急和事故處理工作會議，確定對策，統(tǒng)一對外聯(lián)絡(luò)，調(diào)配所須各項資源，確保應(yīng)急工作有序高效。
        3.企業(yè)有關(guān)部門對應(yīng)急準備和響應(yīng)計劃（預案）每年至少進行一次有效性評價，提出修改意見。當活動、產(chǎn)品、服務(wù)或外部條件變化時，應(yīng)及時修訂應(yīng)急計劃（預案）。
        （四）善后處置
        應(yīng)急領(lǐng)導小組應(yīng)安排專人會同相關(guān)部門負責組織事故的善后處置工作，包括人員安置、補償，征用物資補償?shù)仁马棥１M快消除事故影響，妥善安置和慰問受害及受影響人員，維護社會穩(wěn)定，盡快恢復正常施工。
        （五）保障措施
        應(yīng)急領(lǐng)導小組應(yīng)做好保障工作:通信與信息保障,現(xiàn)場救援和工程搶險設(shè)備保障，后勤保障，資金保障等保障工作。