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事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)杜絕“四不”

作者:于全琚  
評論: 更新日期:2010年10月30日

    時(shí)下,事故應(yīng)急救援預(yù)案作為事故預(yù)防和緊急處理的有效手段,正在愈來愈引起各個(gè)行業(yè)的重視,多數(shù)企業(yè)尤其是危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)都能按照有關(guān)規(guī)定和要求,制定自己的事故應(yīng)急救援預(yù)案,在一定程度上為事故發(fā)生后如何緊急處理提供了方法和依據(jù)。但在日常落實(shí)中事故應(yīng)急救援預(yù)案的“四不”現(xiàn)象必須引起注意。

    一、不務(wù)實(shí)。事故應(yīng)急救援預(yù)案是企業(yè)在事故發(fā)生后指導(dǎo)如何處理的預(yù)定方案,其最大的特點(diǎn)就是要切合實(shí)際,只有切合了實(shí)際才可能在事故緊急處理上做到有條不紊。但有的企業(yè)在制定預(yù)案時(shí)卻往往不結(jié)合本行業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際,大話空話連篇,有的甚至為了應(yīng)付上級檢查或辦理各種許可證的需要,而照搬照抄其它企業(yè)的預(yù)案,以至于一旦發(fā)生事故預(yù)案卻沒有可操作性,造成不必要的損失。

    二、不學(xué)習(xí)。事故應(yīng)急救援預(yù)案制定后,從領(lǐng)導(dǎo)層到每一個(gè)職工都應(yīng)該做到心知肚明,以便事故發(fā)生后知道誰應(yīng)該干什么不應(yīng)該干什么,能馬上到位采取有效措施防止事故擴(kuò)大。然而有的企業(yè)對此思想上不重視,制定好了事故應(yīng)急預(yù)案要么掛在墻上,要么緊鎖柜中,除了制定人知道內(nèi)容之外,再也無人問津,更談不上組織學(xué)習(xí),使事故應(yīng)急救援預(yù)案成了“聾子的耳朵”,失去了實(shí)際作用。

    三、不演練。方案制定的是否可行要靠實(shí)踐去檢驗(yàn),而實(shí)踐最好的方法是預(yù)案演練,每年不少于一次的預(yù)案演練也是有關(guān)法律法規(guī)的要求,但有些企業(yè)卻置若罔聞,一嫌麻煩、二怕停工、三怕花錢往往不組織演練,有的組織也是象征性地演示一下,沒有從真正意義上達(dá)到演練的目的。

    四、不修訂。事物隨時(shí)都在變化,包括裝置、人員、生產(chǎn)條件等等,隨著它們的變化事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)隨著重新修訂,有的企業(yè)經(jīng)常忽視這一點(diǎn),制定一次預(yù)案便一勞永逸,再也不完善不補(bǔ)充,發(fā)現(xiàn)的問題也不修改,久而久之應(yīng)急預(yù)案便成了一堆廢紙。 任何事情預(yù)則立,不預(yù)則廢。許多事故教訓(xùn)也表明,事故應(yīng)急救援預(yù)案制定落實(shí)的好,就可以最大限度地降低事故造成的損失,反之就將受到它的懲罰。所以我們每一個(gè)行業(yè)、每一個(gè)人都必須從思想上高度重視,切實(shí)把應(yīng)急救援預(yù)案的各項(xiàng)要求落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中,做到防患于未然。

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