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安全管理網(wǎng)

網(wǎng)格化管理趨勢下的安全社區(qū)建設(shè)探究

  
評論: 更新日期:2015年10月26日

隨著安全社區(qū)建設(shè)工作的廣泛推廣,其建立起的基于社區(qū)多元共治理念的復(fù)雜矩陣式基層組織體系已漸成規(guī)模。社區(qū)作為城市的基本組成單元,社區(qū)的安全是保障城市平穩(wěn)、有序運行的基礎(chǔ),從上海市浦東新區(qū)濰坊街道成功創(chuàng)建全國安全社區(qū)的實踐經(jīng)驗中總結(jié),跨界合作、全員參與是安全社區(qū)創(chuàng)建的根本保障。但隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展和改革的不斷深化,社區(qū)在城市管理中的基礎(chǔ)地位和作用日益突出,對安全的干預(yù)更趨于精細化和類別化,本文擬從基層網(wǎng)格化管理的角度,如何推進安全社區(qū)建設(shè)進行淺析。
        一、網(wǎng)格化管理的概念
        城市網(wǎng)格化管理是基于信息技術(shù),應(yīng)用、整合多項數(shù)字城市技術(shù),采用并結(jié)合萬米單元網(wǎng)格管理法和城市部件管理法,創(chuàng)新信息采集實時傳輸手段,再造城市管理流程,最終實現(xiàn)精確、高效、全時段監(jiān)控、全方位覆蓋的城市管理新模式。由于其在管理理念、方法上的先進性、有效性,已被一些專業(yè)領(lǐng)域(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、社會治安等)引入,在城市發(fā)展、社會進步的更多領(lǐng)域發(fā)揮著積極的作用。網(wǎng)格化管理方式能有效地變被動管理為主動管理,其采用了萬米單元網(wǎng)格管理法,實現(xiàn)了監(jiān)督員和城市管理問題的準(zhǔn)確定位,將原來的管理層面由區(qū)、街道、居委會三級責(zé)任人細化為四級責(zé)任人,大大避免了管理的流動性和盲目性,從根本上改變了游擊式和運動式的管理,是實為更加主動的管理方式;網(wǎng)格化管理方式具有創(chuàng)新性,通過運用地理編碼技術(shù)將城市管理對象具體化和數(shù)字化,對城市部件進行有序精確的定位,使城市管理者對管理對象一清二楚,從而實現(xiàn)了由粗放管理到精細管理的轉(zhuǎn)變;網(wǎng)格化管理通過監(jiān)督評價體現(xiàn)的有效建立,通過對內(nèi)評價城管監(jiān)督員、監(jiān)督指揮工作人員及相關(guān)部門的工作效率和業(yè)績,對外監(jiān)督各職責(zé)單位的案件處置效率和效果,全面優(yōu)化了城市管理層次和提高了管理水平。因此,筆者認(rèn)為隨著安全社區(qū)建設(shè)工作的精細化和類別化發(fā)展,把網(wǎng)格化理念引入安全社區(qū)的建設(shè)勢在必行。
        二、推進網(wǎng)格化管理與安全社區(qū)建設(shè)相融合
        濰坊街道區(qū)位特殊,地處2010上海世博核心區(qū)域、浦東新區(qū)陸家嘴金融功能區(qū)核心區(qū)域、上海中心城區(qū)旅游核心區(qū)域的復(fù)雜社會環(huán)境,僅僅依賴突擊動員式的安全治理行動難以起到社區(qū)安全長效管理的效果。安全社區(qū)的核心理念強調(diào)構(gòu)建跨部門組織機構(gòu)以實現(xiàn)資源整合,強調(diào)關(guān)注高危人群和弱勢群體以及高風(fēng)險環(huán)境的傷害預(yù)防,強調(diào)居民參與,強調(diào)持續(xù)改進地為社區(qū)居民提供一個安全的工作和生活環(huán)境。網(wǎng)格化管理在城市管理領(lǐng)域的成功給濰坊的安全社區(qū)建設(shè)與管理工作以很大的啟示,安全社區(qū)建設(shè)工作中未來的發(fā)展趨勢是要建立一個制度化的長期、持續(xù)、系統(tǒng)的運作機制,實現(xiàn)管理對象的全覆蓋,通過資源的高效整合,實現(xiàn)對傷害有效預(yù)防與預(yù)警,以及社區(qū)安全狀況的持續(xù)改進。
        (1)網(wǎng)格化管理,促進資源有效整合
        安全社區(qū)創(chuàng)建的重要目標(biāo)就是建立起有效的組織機構(gòu)使社區(qū)安全健康可持續(xù)發(fā)展。濰坊街道成立了一個專門工作小組負(fù)責(zé)對社區(qū)原有的與安全社區(qū)創(chuàng)建相關(guān)的公私部門進行統(tǒng)計、分類、整編,把職能相近、人員重復(fù)、職責(zé)不清的機構(gòu)整合,與已制作完成的安全社區(qū)工作示意圖對比重合后,又制定出由街道領(lǐng)導(dǎo)組織及機構(gòu)、社區(qū)非正規(guī)組織、私營部門“三位一體”的安全社會工作組織關(guān)系示意圖,安全社區(qū)創(chuàng)建工作的各小組組別、權(quán)責(zé)、資源、協(xié)同、績效一目了然,這個機構(gòu)成員來自轄區(qū)的政府各職能部門、企事業(yè)單位、商貿(mào)網(wǎng)點、社會組織、社區(qū)管理部門等,并依靠各類制度,形成長效的溝通交流、協(xié)同工作的良好機制。同時,社區(qū)內(nèi)具有各種不同的組織機構(gòu),如政府部門、學(xué)校、醫(yī)院、社會團體等等,充分整合這些資源及服務(wù),為居民提供安全的工作和生活環(huán)境是安全社區(qū)建設(shè)的主要目的。網(wǎng)格化管理系統(tǒng)本身就是一個整合了城市管理諸多方面內(nèi)容的信息平臺,與安全社區(qū)管理內(nèi)容的結(jié)合可以以網(wǎng)格化管理系統(tǒng)為平臺,以實現(xiàn)安全社區(qū)建設(shè)目標(biāo)為根本,建立資源的共享機制,實現(xiàn)安全社區(qū)建設(shè)資源的“一口管理”,并能夠在需要進行資源優(yōu)化時,及時提供全面基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)信息。
        (2)網(wǎng)格化管理,實現(xiàn)干預(yù)對象全覆蓋
        安全社區(qū)建設(shè)強調(diào)的是針對社區(qū)內(nèi)所有類別的傷害預(yù)防,包括所有年齡段的人群、環(huán)境和條件,尤其是高危人群和弱勢群體以及高風(fēng)險環(huán)境。這些“傷害預(yù)防”落實到具體的干預(yù)對象上就包括交通、工作場所、學(xué)校、家居等多領(lǐng)域的多項內(nèi)容,如設(shè)施設(shè)備、電器、交通工具、危險源等。目前在管理領(lǐng)域鮮有針對如此點多、面廣的管理對象有效管理的方法,而網(wǎng)格化管理的特長之一正是基于網(wǎng)格劃分的管理對象的全覆蓋式管理,在安全社區(qū)建設(shè)中引入網(wǎng)格化管理的理念和方法將有助于避免安全社區(qū)管理中的“死角”和“盲點”,實現(xiàn)安全社區(qū)管理對象的全覆蓋。在安全社區(qū)建設(shè)的過程中,要尤其關(guān)注高危環(huán)境、高危人群及弱勢群體,實現(xiàn)有效的預(yù)防與預(yù)警,在城市網(wǎng)格化管理系統(tǒng),可以提供信息化的監(jiān)測手段,由固定人員全時段的在監(jiān)管范圍內(nèi)巡視,進行制度化的長期、持續(xù)、系統(tǒng)地運作,這種警覺的狀態(tài)能全面、及時、詳細地發(fā)現(xiàn)社區(qū)內(nèi)的安全問題和危險源,通過有效地處置和管理,能在問題轉(zhuǎn)化為事故前及早發(fā)現(xiàn),進行有效預(yù)警,因此,運用網(wǎng)格化管理模式可以預(yù)防或減少社區(qū)安全事故,及早發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對突發(fā)公共安全事件。
        (3)網(wǎng)格化管理,持續(xù)改進目標(biāo)
        安全目標(biāo)的實現(xiàn)不可能是一勞永逸的,也不可能是一蹴而就的,安全社區(qū)的建設(shè)應(yīng)是一個循環(huán)發(fā)展的過程,必須是持續(xù)改進、逐步提高的。網(wǎng)格化管理系統(tǒng)能夠?qū)⑷堪l(fā)現(xiàn)、處理的情況記錄下來,與網(wǎng)格、管理對象的屬性信息相結(jié)合,借助統(tǒng)計分析工具或地理信息系統(tǒng)的空間分析功能,并結(jié)合疾控中心提供的專業(yè)傷害分析數(shù)據(jù),科學(xué)地分析出社區(qū)安全問題的主要根源,發(fā)展趨勢、影響范圍等,在此基礎(chǔ)上可以有針對性地采取措施進行整改,以保障持續(xù)改進目標(biāo)的實現(xiàn)。
        (4)發(fā)展網(wǎng)格化管理,實現(xiàn)全員參與
        安全社區(qū)建設(shè)強調(diào)人人參與預(yù)防工作,即全員、全過程、全方位的參與。尤其是強調(diào)培育公眾的主動參與意識,這樣既有利于調(diào)動公眾參與社會管理的積極性,又利于公眾安全意識與安全知識水平的提高,同時又能夠減少人員成本,起到事半功倍的效果。但是,限于當(dāng)前公眾的知識水平、層次,以及參與意識,現(xiàn)在采取的主要是以政府為主導(dǎo),有關(guān)部門、企業(yè)、志愿者和居民共同參與的方式。由于各主體間良好的協(xié)作運行機制尚未建立,缺乏有效的互動交流平臺,因此,公眾在安全社區(qū)的創(chuàng)建工作中較多的時候都是作為政府引導(dǎo)下的參與者,其主動性和積極作用并沒有很好地發(fā)揮出來。這在一定程度上影響了安全社區(qū)建設(shè)的實際效果。網(wǎng)格化管理系統(tǒng)信息的來源是監(jiān)督員上報為主,兼有群眾舉報和視頻發(fā)現(xiàn),其中群眾舉報可以通過熱線電話、手機短信等方式。安全社區(qū)的建設(shè)過程中可以借鑒這種運行方式,通過系統(tǒng)預(yù)設(shè)必要的接口給群眾更多的參與機會,居民可以對身邊的風(fēng)險源或安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、經(jīng)常性的監(jiān)督,并及時上報情況;另一方面,安全社區(qū)的相關(guān)宣傳知識可以通過信息化的方式傳遞到居民身邊。這種方式有助于居民安全知識水平和主動參與意識的不斷提高,促使居民行為方式由“要我安全”向“我要安全”逐步轉(zhuǎn)變,并結(jié)合一些強制干預(yù)或者潛移默化的手段,改變他們的行為方式,最終實現(xiàn)居民的全面參與。
        三、結(jié)語
        綜上所述,網(wǎng)格化管理模式在安全社區(qū)建設(shè)領(lǐng)域有著很強的適用性,兩者是否可以很好地進行融合,還要有待基層在安全社區(qū)建設(shè)過程中的實踐,我們在將城市網(wǎng)格化管理與安全社區(qū)建設(shè)結(jié)合起來考慮的時候,應(yīng)該關(guān)注的是其先進的管理理念及其對相關(guān)關(guān)鍵技術(shù)的合理有效的運用,期待城市網(wǎng)格化管理與安全社區(qū)建設(shè)的融合可以實現(xiàn)城市綜合管理和安全社區(qū)建設(shè)與管理工作效率和效果的雙贏。
       
       

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