安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)在安全生產實踐中，經過長期積淀和不斷總結提煉的，是企業(yè)所倡導、全體員工所認同并自覺遵守的安全價值觀和行為準則，是安全生產、安全生活的精神、觀念、行為和物態(tài)的總和，是企業(yè)實現(xiàn)人本管理的核心之一。班組是企業(yè)最基本的生產單位，也是企業(yè)安全文化建設和安全管理的最終能夠落腳點。如何創(chuàng)建優(yōu)秀的班組安全文化呢？

　　營造良好的安全文化氛圍

　　在濃郁的企業(yè)文化影響和帶動下，提高職工的思想意識，積極營造出良好的班組安全文化氛圍，著力提高班組管理的水平。應著重培養(yǎng)班組群體的安全價值觀和安全生產的主人翁意識，營造良好的安全氛圍，逐步實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉變，使“安全是職工的最大福利”的思想深入人心，這也是安全文化建設的核心。

　　建設優(yōu)秀的制度文化

　　不斷改進和完善班組安全管理的科學指標，制定和實施一系列旨在提高班組員工積極性的政策措施，將安全一票否決制和量化考核指標同勞動報酬、獎勵、普級等福利待遇掛鉤，將制度的剛性力量同人性化的管理手段相融合，確保安全文化創(chuàng)建工作的良性發(fā)展。在員工中培養(yǎng)嚴格遵守安全制度的習慣養(yǎng)成，真正把安全制度作為安全文化建設的載體。

　　建設優(yōu)秀的物質文化

　　要不斷提高班組管理的硬件水平，持之以恒、常抓不懈地加大班組安全裝備和文化設施的投入，為班組安全文化建設奠定堅實的物質基礎。不斷引進先進技術，提高安全監(jiān)測水平，升級管理模式，切實把改善工作環(huán)境、維護職工健康放在首位。因地制宜地開展各種培訓教育和文娛活動，為提高職工實踐技能、業(yè)務素質和思想裝備搭好臺、服好務。其中要重點解決好思想定位問題，不斷為實現(xiàn)安全工作目標去管理職工，為維護職工的切身利益去加強管理，從而確保各項目標的順利進行。

　　班組安全文化既是企業(yè)安全的基礎，更是企業(yè)安全的基石，只有全員參與，集思廣益，夯實基礎，才能保證長久安全的持續(xù)健康發(fā)展。