同素異形體金剛石與石墨的巨大差異讓人驚奇。同樣都是碳原子,形成的東西竟然一個是自然界最硬的物質(zhì),一個是自然界最軟的物質(zhì)之一。究其原因,只因金剛石中碳原子是以正四面體的結構形式存在,石墨中碳原子是以正六邊形的層狀形式存在。在工作中,和這種差異相類似的現(xiàn)象表現(xiàn)在各個團隊之間,同是由“人元素”組成的聯(lián)合體,因組合形式的不同,也會產(chǎn)生兩種效力不同的“物質(zhì)”:一種是“石墨組合”,人心渙散、不堪一擊;一種是“金剛組合”,同心協(xié)力、百戰(zhàn)不殆。
當今社會,隨著知識經(jīng)濟時代的到來,各種知識、技術不斷推陳出新,競爭日趨緊張激烈,單靠個人能力已無法處理各種錯綜復雜的問題,更遑談采取切實高效的行動,尤其是在企業(yè)里。
隨著行業(yè)傳統(tǒng)分工壁壘已被打破,各企業(yè)面臨來自其他企業(yè)的強力競爭更加慘烈,鞏固既有陣地優(yōu)勢并開拓新領域的難度顯著加大。然而,在很多企業(yè),總有少數(shù)干部職工并沒有清醒認識到已然來臨的考驗。
比如:有的人夜以繼日、百折不撓的埋頭苦干,有的人卻熱衷于推諉扯皮;有的人看到他人遇到難題時,總是傾囊相授,有的人卻藏著掖著,唯恐超越自己;有的部門干部職工團結一心,積極進取,共同努力完成承擔的各項任務,有的部門卻人心渙散,各自為陣。
這些現(xiàn)象,或多或少的影響著企業(yè)發(fā)展的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在團隊決定企業(yè)能走多遠的今天,要想成為勝利者,需要每名干部職工立足本崗,腳踏實地地干、實事求是地做,該干的工作主動干、該擔的責任自覺擔,同時深懷一顆寬容包納之心,與同事戮力同心地組合在一起,一如在形成金剛石的過程中,像每個分子一樣真誠地讓出自己的一些空間接納對方,使共同組合成的物質(zhì)達到最佳最穩(wěn)定的狀態(tài)。
試驗證明,石墨在5-10萬個大氣壓中,加幾粒催化劑可生成金剛石。面對機遇與挑戰(zhàn),面對壓力,只要企業(yè)里每名干部職工都以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感,與時間競爭,與速度賽跑,議立決,決立行,行立果,堅定發(fā)展目標不動搖,就能將企業(yè)打造成一顆最硬最大的金剛石,從而使企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地。