已經(jīng)過去的2014年，對于每個單位或個人都是值得回味的一年?？梢哉f，2014年各個企業(yè)在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，安全教育、生產(chǎn)管理、工程建設(shè)、科技創(chuàng)新、技術(shù)培訓(xùn)等方面都取得了很好的佳績。但是，也有一些企業(yè)因管理不到位出現(xiàn)了問題，甚至發(fā)生重大生產(chǎn)事故，造成重大經(jīng)濟損失和人員傷亡。

　　時間就像一位永不停歇的老人，把日歷無情地翻到2015年，也使我們按著地球轉(zhuǎn)動的節(jié)拍踏上了新的征程。過去的一年，取得成績也好，出現(xiàn)問題和事故也罷，這些都已經(jīng)過去，都是不能更改的歷史。但是，對待過去一年取得的成績，我們應(yīng)該保持清醒的頭腦，不能沾沾自喜，更不能吃老本，要戒驕戒躁，要消除松松勁，歇口氣的思想，從新年的每一天做起，振奮精神，繼續(xù)發(fā)揚成績，揚長避短，持之以恒地抓好各項安全管理。對待出現(xiàn)的問題和事故，不能一蹶不振，應(yīng)該認真反思，查找剖析出現(xiàn)這些問題和事故的原因，吸取教訓(xùn)，引以為戒，從哪個地方跌倒的要從哪個地方勇敢地站起來，從失誤的陰影里走出來，切實制定整改措施。在新的一年，更要振作精神，從頭開始。

　　振奮精神踏新程，首先要有良好的精神狀態(tài)。要把新年的每一天當作新的起點，每個企業(yè)，每個員工要完完全全進入狀態(tài)，要有昂揚的斗志和激情，工作生產(chǎn)要聚精會神，安全管理要有聲有色，安全生產(chǎn)要一路飚紅，技術(shù)創(chuàng)新要不斷探索新的領(lǐng)域，確保新年邁好步，起好頭，為全年的生產(chǎn)經(jīng)營管理和各項安全生產(chǎn)指標順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。其次要精細管理，安全生產(chǎn)管理要高標準嚴要求全覆蓋，不能顧此失彼，更不能搞形式主義和假大空，要踏踏實實抓管理，一步一個腳印見成效。再次要嚴字當頭，認真落實新安法和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高制度的執(zhí)行力，切實抓好抓實直接生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，以安全生產(chǎn)，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。