安全事故的出現(xiàn)就在于隱患。安全隱患從其存在的根源和狀態(tài)可以分為：制度方面的，思想方面的，環(huán)境方面的，設備方面的，管理方面的……等等。不管是主觀的還是客觀的原因，從深層次來講事故都是發(fā)生在偶然和必然的一瞬間。平時馬馬虎虎，習慣性違章操作必然釀成大禍；而時刻小心謹慎，遵章行事，層層把關，把危險點置于可控、在控，能控的“三控”狀態(tài)，安全就可以得到保障。公司每次安全大檢查時都要求做到全面徹底，不留死角。然而有些人不論是專題安全學習還是實際工作都是走走過場，做給別人看，做給領導看，做給上級看；存在有人監(jiān)督檢查時就認真對待，無人監(jiān)督檢查時卻另辟蹊徑的現(xiàn)象；那樣做表面看來沒有問題，其實隱患存在很多；對于查出的問題不及時整改，不抓落實，不采取相應的防范措施，所以事故就一而再，再而三的重復發(fā)生。

    難道就沒有消除或預防的措施嗎？為什么這種現(xiàn)象還會長期存在呢？我想主要是工作人員在預計事故和預防事故時存在著麻痹大意的思想。從小的方面來講，例如我們在工作中戴安全帽，對有的人員來說因別扭、麻煩而不戴，然而萬一被高空落物砸到或在行動中頭部碰到障礙物，吃虧的是自己，類似戴勞保手套的小事也是如此。諸如這樣的小事，使自己受到傷害后才反思到只圖一時方便而付出的代價太大；從大的方面來講，企業(yè)發(fā)展與效益和安全生產(chǎn)的辯證關系沒有理順，人為的取舍便造成不同的后果。殊不知如此一來，當時的利益是有了，而此后別人卻要為此付出更大的代價；自己麻煩少了，別人麻煩更多了；眼前效益有了，長遠來看卻無異于自尋短見。 “為了工作方便，當時覺得沒關系，沒什么大礙”成為了很多事故當事人的借口。

    我們在認識和利用客觀規(guī)律時會走一些彎路：雖然大家很早就明白“吃一塹、長一智”，但對安全生產(chǎn)來說，這樣付出的代價太大了，對當事人來說更是悔之晚矣。倘若能“未吃一塹、先長一智”豈不妙哉？更有甚者是“亡羊”了還不知道或不去“補牢”。從近年來，在我們系統(tǒng)接二連三發(fā)生的安全生產(chǎn)事故“通報”來看，絕大多數(shù)是相關人員的這種僥幸心理釀成的。在他們的頭腦里，沒有意識到生存權的重要性?？v觀所出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故：我們不難發(fā)現(xiàn)，一些事故的責任者出了事故后首先是想保住自己的“寶座”，隱瞞不報，謊報，拖延處理，以至同一個單位、同一個地點由一起小事故發(fā)展到較大事故、重大事故，給國家和企業(yè)財產(chǎn)造成重大的經(jīng)濟損失，給企業(yè)的生存和發(fā)展帶來了嚴重的影響。企業(yè)生存不下去，員工生存也將失去保障，因此 加強對全員“預防為主，安全第一”教育，應擺在企業(yè)工作的重要議事日程。

    制度也好，思想也好，設備缺陷也好，“自然環(huán)境的影響”也罷……只要人們像珍愛生命一樣重視安全；發(fā)揚民主，集思廣益；從提高企業(yè)人員的技能、職業(yè)道德和科技應用水平入手，及早發(fā)現(xiàn)不足，并積極預防和消除，安全隱患就沒有存在的基礎了。我們在安全大檢查時提出的要求“查思想、查隱患、查領導、查設備、查規(guī)程、查制度”也就是在無數(shù)的事故之后，找到事故可能存在的基礎，并采取積極應對措施。當然，在社會發(fā)展條件、科技水平和人員素質有限的前提下，能否抓住主要矛盾解決問題，是預防或消除安全隱患的關鍵，也是我們抓好安全生產(chǎn)工作的主要任務。