安全生產(chǎn)教育大講堂的燈又亮了。孫武先生環(huán)顧一下教室里的學(xué)員，開(kāi)始了講課：“大家都知道，我們的課程是以《孫子兵法》的篇為單元的。今天這一課，將圍繞《九變篇》展開(kāi)?！抛儭瘧?yīng)該包含哪些方面的內(nèi)容，與安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想又有什么樣的聯(lián)系呢?”

見(jiàn)下面的學(xué)員議論紛紛，卻又無(wú)人舉手發(fā)言，孫武便催問(wèn)道：

“誰(shuí)能回答，‘九變’是指哪些方向的內(nèi)容?”

在老師的一再催問(wèn)，終于有人站了起來(lái)，囁囁嚅嚅地回答說(shuō)：“應(yīng)該是指在指揮戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)的九種變化吧?”

“錯(cuò)誤!”孫武放大嗓門(mén)，作了一個(gè)響亮的否定評(píng)判。

“‘九變’所說(shuō)的‘九’，并不是一個(gè)具體的數(shù)字，而是一個(gè)形容詞?！拧癁橹袊?guó)數(shù)字之極大數(shù)，這里是形容極其的意思。也就是說(shuō)，在指揮戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)，要極其重視各種變化。其中既包含客觀條件的變化，也包含主觀能動(dòng)性的變化。安全生產(chǎn)，是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，不斷面臨新形勢(shì)、新問(wèn)題的考驗(yàn)。我們必須要有‘九變’的思維。極其重視對(duì)各種變化的掌握，正確應(yīng)對(duì)種種可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題。”

七亙重伏：安全生產(chǎn)要有應(yīng)變能力

孫武說(shuō)：“治兵不知九變之術(shù)，雖知五利，不能得人之用矣!若論變化，用之其極的莫過(guò)于抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，八路軍129師劉伯承師長(zhǎng)反常用兵，指揮部隊(duì)在山西境內(nèi)的七亙村，三天之內(nèi)，在同一地點(diǎn)重復(fù)設(shè)伏，大膽殲滅日本侵略軍的故事了?！?/span>

七亙村，是山西省平定縣東回鎮(zhèn)下轄的一個(gè)村莊。這個(gè)地圖上名不見(jiàn)經(jīng)傳的小村子，卻因劉伯承指揮的兩次出奇制勝的伏擊，成為抗戰(zhàn)史上一個(gè)閃耀著勝利光芒的坐標(biāo)。

平型關(guān)戰(zhàn)役后，向山西進(jìn)擊的日軍突破內(nèi)長(zhǎng)城防線，兵分兩路進(jìn)攻太原，企圖控制整個(gè)華北。1937年10月25日，劉伯承麾下的129師772團(tuán)3營(yíng)受命進(jìn)至七亙村設(shè)伏。七亙村四面環(huán)山，重巒疊嶂，一條小河傍村而過(guò)，崎嶇石路繞山盤(pán)旋，進(jìn)村的東口地勢(shì)險(xiǎn)要，正是設(shè)伏絕好地段。26日上午9時(shí)，日軍20師團(tuán)輜重隊(duì)進(jìn)入伏擊地區(qū)，八路軍一輪機(jī)槍掃射后，敵陣腳大亂，八路軍將士勇敢沖入敵群，與敵白刃格斗兩個(gè)多小時(shí)，日軍除少數(shù)逃出，其余全部被殲。

27日，我軍發(fā)現(xiàn)有日軍前來(lái)打掃戰(zhàn)場(chǎng)。劉伯承得到偵察報(bào)告后，斷定敵人還要經(jīng)過(guò)此路輸送給養(yǎng)，決定出其不意，在同一地點(diǎn)再次設(shè)伏。28日清晨，敵人的輜重部隊(duì)果然循原路過(guò)來(lái)了。11時(shí)許，日軍進(jìn)入了伏擊地域。第772團(tuán)第3營(yíng)的機(jī)槍、步槍一齊響了起來(lái)，將日軍截成兩段。戰(zhàn)至黃昏，敵人扔下上百具尸體，乘夜色朦朧突圍而逃。兩次伏擊，共擊斃日軍300多人，繳獲騾馬300多匹和一大批軍用物資。

這一場(chǎng)戰(zhàn)斗的絕妙之處，在寓巨變于不變之中，抓住了人們思維方法固有模式“兵不重伏”的弱點(diǎn)，以不變的方式攻破了人們常常會(huì)有變化的固定思維，實(shí)在是“變”的極致。

欲做好安全生產(chǎn)工作，就要向劉伯承元帥學(xué)習(xí)，機(jī)動(dòng)靈活，善于應(yīng)變。尤其是要抓住人的思想固有思維方式的弱點(diǎn)，以“變”的思維，從思想意識(shí)上徹底破除忽視安全的舊有觀念，用精確對(duì)癥的方法警示人們，牢固樹(shù)立正確的安全發(fā)展觀念，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)繁榮。

海防陷落：安全生產(chǎn)切忌僥幸心理

孫武說(shuō)道：“故用兵之法，無(wú)恃其不來(lái)，恃吾有而待之;無(wú)恃其不攻，恃吾有所不攻也?！边@意思是說(shuō)，用兵的原則是，不要抱敵人不會(huì)來(lái)的僥幸心理，而要作好充分的準(zhǔn)備，嚴(yán)陣以待。因僥幸心理導(dǎo)致失敗，最典型的戰(zhàn)例就是清朝晚期鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)中的海防要塞連連失陷。

第一次鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)，1841年5月清朝的御前大臣奕山與侵華英軍簽訂《廣州和約》，英軍退出虎門(mén)后，昏庸的清廷政府誤認(rèn)為戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)結(jié)束，竟在7月28日通諭沿海將軍督撫裁軍，要求酌量裁撤各省調(diào)防官兵。8月上旬，專(zhuān)辦江、浙軍務(wù)的欽差大臣裕謙接到奕山等人的咨文，獲悉英軍即將再犯福建和浙江，才向朝廷請(qǐng)求暫緩撤退江蘇和浙江兩省的布防兵力。但是，道光皇帝竟于8月19日卻作出批復(fù)說(shuō)，仍然要各個(gè)要塞暫留適量兵力，從其他地方調(diào)防來(lái)的軍隊(duì)立即裁撤。僅僅6天之后，英國(guó)軍艦的大炮就在廈門(mén)開(kāi)火了。

由于長(zhǎng)期疏于防范，各海防要塞的工事建設(shè)、武器裝備、彈藥儲(chǔ)備、戰(zhàn)斗人員等，都準(zhǔn)備不足，致使福建、浙江多處海防連連失守。8月26日廈門(mén)失守，金門(mén)鎮(zhèn)總兵江繼蕓等戰(zhàn)死。10月1日，定海再次被英軍攻陷，定海鎮(zhèn)總兵葛云飛、處州鎮(zhèn)總兵鄭國(guó)鴻、壽春鎮(zhèn)總兵王錫朋等將領(lǐng)浴血抗戰(zhàn)六晝夜，相繼戰(zhàn)死。10月10日，鎮(zhèn)海被英軍攻陷，海防總指揮兩江總督裕謙投水自盡。10月13日寧波失守。

鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)的失敗固然與清廷的政治腐敗、中英雙方的軍事和裝備水平差距過(guò)大有關(guān)。但是，準(zhǔn)備不足，抱有僥幸心理，也是清軍戰(zhàn)敗的主要原因。我們從事安全生產(chǎn)工作，一定要從這次戰(zhàn)敗中吸取教訓(xùn)。在中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)的新時(shí)代，安全生產(chǎn)的形勢(shì)仍然復(fù)雜而嚴(yán)峻，對(duì)可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，千萬(wàn)不可抱有僥幸心理，不得有絲毫麻痹大意。要“料敵從嚴(yán)”，多作事故隱患的排查和整治工作，做好各種應(yīng)急救援預(yù)案，只這樣，才能保證生產(chǎn)活動(dòng)安全進(jìn)行。

三氣周瑜：安全責(zé)任人要克服性格弱點(diǎn)

《孫子兵法·九變篇》說(shuō)“將有五危，必死，可殺也;必生，可虜也;忿速，可侮也;廉潔，可辱也;愛(ài)民，可煩也?！曹姎⒈匾晕逦?，不可不察也?！逼湟馑际钦f(shuō)，將領(lǐng)有五種性格弱點(diǎn)，是致使軍事斗爭(zhēng)失敗的重要原因?！度龂?guó)演義》中諸葛亮三氣周瑜，就是利用對(duì)方將領(lǐng)性格弱點(diǎn)取得勝利的典范。

“三氣周瑜”是明代羅貫中所作《三國(guó)演義》中的一個(gè)系列故事，講述周瑜(公瑾)三次用計(jì)都被諸葛亮識(shí)破，周瑜因氣量狹小而被活活氣死。

“一氣周瑜”：周瑜和諸葛亮約定，如果周瑜奪取南郡失敗，劉備再去攻取，就歸劉備所有。周瑜第一次奪取失利受傷，然后將計(jì)就計(jì)打敗了曹兵。但是當(dāng)吳軍正要進(jìn)城時(shí)，諸葛亮卻乘機(jī)奪取了南郡。周瑜氣得金瘡迸裂，摔下馬來(lái)。

“二氣周瑜”：劉備的夫人死后，周瑜獻(xiàn)計(jì)讓孫權(quán)假意把自己的妹妹孫尚香許配給劉備，把劉備騙到東吳，再將其殺害。諸葛亮卻使計(jì)讓劉備安然回到了荊州。周瑜“賠了夫人又折兵”，氣得金瘡再次迸裂。

“三氣周瑜”：劉備向東吳借取荊襄九郡日益壯大，東吳三番五次要求其歸還荊州。劉備以攻取西川為由，遲遲不還荊州。周瑜氣使出一計(jì)，假稱(chēng)過(guò)道荊州幫助劉備攻取西川，卻想中途攻取荊州。但是此計(jì)被諸葛亮識(shí)破，使得周瑜被圍，周瑜氣急又加之舊傷復(fù)發(fā)，不治身亡。

當(dāng)然，“三氣周瑜”是演義故事，歷史上的周瑜心胸并不狹小。但是，因?qū)㈩I(lǐng)性格弱點(diǎn)被敵方利用的例子是很多的。相類(lèi)似的道理，生產(chǎn)單位的負(fù)責(zé)人或主管安全生產(chǎn)的責(zé)任人，因個(gè)人性格原因，也可能釀成事故隱患多發(fā)的后果。如粗心大意的人容易忽視安全細(xì)節(jié)、好大喜功的人容易盲目追求生產(chǎn)效率、膽小怕事的人容易推卸應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任等等。我們的安全生產(chǎn)工作者，尤其是作為主體責(zé)任人的企業(yè)負(fù)責(zé)人，要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格遵從法律法規(guī)，老老實(shí)實(shí)地按科學(xué)規(guī)律辦事，不要讓個(gè)人性格弱點(diǎn)為安全事故開(kāi)綠燈。